參考答案2

　　三、案例分析題

　　(一)

　　(1)評標委員會成員的組成不妥。招標監(jiān)督管理辦公室人員及公證處人員不可參加評標委員會。評標委員會由招標人及其招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務的代表和不少于成員總數(shù)2/3的技術(shù)、經(jīng)濟等老師組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。

　　(2)合同簽訂13期不妥。根據(jù)規(guī)定，建設單位和監(jiān)理單位應于監(jiān)理中標通知書發(fā)出后，招標人和中標人應在30日內(nèi)按照招標文件要求簽訂合同。即招標人必須在12月10日前與中標單位簽訂書面合同。

　　(二)

　　該項目劃分為3個標段是合理的。在標段的劃分中應考慮以下因素：

　　(1)法律法規(guī)。

　　(2)工程承包管理模式。

　　(3)工程管理力量。

　　(4)競爭格局。

　　(5)技術(shù)層面。包括工程技術(shù)關(guān)聯(lián)性;工程計量的關(guān)聯(lián)性;工作界面的關(guān)聯(lián)性。

　　(6)工期與規(guī)模。

　　(三)

　　本案中招標公告中載明的事項并不完整，還應包括：

　　(1)招標人名稱;

　　(2)項目資金來源和出資比例;

　　(3)資格預審的申請入或資格后審的投標人資格要求;

　　(4)資格預審文件/投標文件遞交的截止時間、地點。

　　(四)

　　根據(jù)公式：CIF價=FOB價+國際運費+國際運輸保險費

　　國際運輸保險費=CIF價×國際運輸保險費率×貨物投保加成系數(shù)得：

　　運輸保險費=(25 000+運輸保險費+100)×1‰×110%

　　運輸保險費=(25 000+t00)美元X 1‰× 110%/(1-1‰×110%)=27.64美元CIF價格;(25 000+27.64+100)美元=25 127.64美元

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