【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了“人力資源實訓招聘與配置知識點:員工招聘渠道”的復習資料，主要講員工招聘渠道知識點，供考生復習備考之用，詳見下文。

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　　員工招聘渠道：(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道為您提供員工招聘渠道)

　　內(nèi)部招募：(一)推薦法;(二)布告法;(三)檔案法。

　　外部招募：(一)發(fā)布廣告;(二)借助中介;1、人才交流中心;2、招聘洽談會;3、獵頭公司。(三)校園招聘;(四)網(wǎng)絡(luò)招聘;(五)熟人推薦。

　　特點：內(nèi)部招募：1、準確性高;2、適應(yīng)較快;3、激勵性強;4、費用較低;5、在組織中造成一些矛盾，產(chǎn)生不利影響;6、容易抑制創(chuàng)新。

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源實訓招聘與配置知識點:員工招聘渠道之外的更多人力資源管理師相關(guān)模擬試題，請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道，除此之外，在環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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　　外部招募：1、帶來新思想和新方法;2、有利于招聘一流人才;3、樹立形象的作用;4、篩選難度大，時間長;5、進入角色慢;6、招募成本大;7、決策風險大;8、影響內(nèi)部員工的積極性。(環(huán)球網(wǎng)校人力資源實訓頻道為您提供員工招聘渠道)

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