中原油田組建心理咨詢師隊(duì)伍,解員工心結(jié)

更新時(shí)間：2013-12-06 10:20:40 來(lái)源：|0

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摘要中原油田組建心理咨詢師隊(duì)伍,解員工心結(jié)

　　12月1日，看著小李和同伴有說(shuō)有笑地登上鉆井平臺(tái)，正在涪陵工區(qū)組織施工的中原油田鉆井二公司50717鉆井隊(duì)平臺(tái)經(jīng)理王忠偉會(huì)心地笑了。

　　兩天前，因孩子上學(xué)問(wèn)題，小李和媳婦鬧起了別扭，情緒低落。王忠偉及時(shí)聯(lián)系公司的心理咨詢師張安州為他做心理疏導(dǎo)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的“情緒疏導(dǎo)”，這個(gè)小伙子又精神抖擻地走上了工作崗位。

　　隨著油田實(shí)施“三大基地”戰(zhàn)略建設(shè)，開(kāi)拓國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)步伐加快，近萬(wàn)名員工走出家門(mén)，長(zhǎng)年在異國(guó)他鄉(xiāng)工作生活。因地域風(fēng)俗不同，遠(yuǎn)離親人朋友，不少員工在人際關(guān)系、家屬情感、子女教育等方面，遇到越來(lái)越多的心理困擾。

　　油田探索關(guān)愛(ài)員工新方式，組建心理咨詢師隊(duì)伍，以“主動(dòng)關(guān)愛(ài)”促員工健康，以“流動(dòng)服務(wù)”解員工之憂，幫助員工塑造理性平和的良好心態(tài)，開(kāi)辟了一條構(gòu)建和諧企業(yè)、穩(wěn)定員工隊(duì)伍新路子。

　　這幾天，內(nèi)蒙探區(qū)勘探開(kāi)發(fā)指揮部員工趙維克按照咨詢師的指導(dǎo)方法，與妻子的“電話粥”一煲就是1個(gè)多小時(shí)，交流順暢多了。1年前，他因工作需要到了內(nèi)蒙古。因聚少離多，小兩口逐漸因孩子等問(wèn)題產(chǎn)生隔閡。面對(duì)爭(zhēng)執(zhí)，性格內(nèi)向的趙維克不知所措，時(shí)不時(shí)愛(ài)朝桌子或墻壁揮上幾拳發(fā)泄情緒。前一段時(shí)間，在心理咨詢師的指導(dǎo)下，他改變了與妻子溝通交流的模式，夫妻關(guān)系隨之緩和。

　　“員工健康是企業(yè)的財(cái)富，企業(yè)為員工減壓解惑的同時(shí)，增加了企業(yè)凝聚力?！庇吞锕?huì)副主席謝德林說(shuō)。普光分公司和鉆井一公司、建設(shè)集團(tuán)公司等單位，通過(guò)舉辦心理講座，開(kāi)通心理熱線等方式，傳播心理健康理念，傳授心理減壓技巧，為員工營(yíng)造了一片“心理晴空”。

　　在蘇丹工作的張斌現(xiàn)在感覺(jué)吃飯飯香，喝水水甜，覺(jué)也睡踏實(shí)了。兩個(gè)月前，他總覺(jué)得自己工作不如別人，心情特別壓抑和郁悶，嚴(yán)重的時(shí)候經(jīng)常失眠。在同事介紹下，他撥打了國(guó)家二級(jí)心理咨詢師陳春霞的電話。在聊天中，他認(rèn)識(shí)到自己的自我價(jià)值感差，應(yīng)該主動(dòng)增加心理能量。在陳春霞的指導(dǎo)下，他掌握了心理減壓技巧，心里的“疙瘩”慢慢解開(kāi)了。

　　普光氣田天然氣凈化廠10多名心理咨詢師把心理調(diào)試作為主要方法，定期到一線提供心理咨詢、心理和行為評(píng)估等服務(wù)，通過(guò)建立有效的疏導(dǎo)和預(yù)警機(jī)制，緩解綜合因素誘發(fā)的員工心理障礙，推動(dòng)了員工幸福指數(shù)的提升，被員工親切地稱為“快樂(lè)使者”。

　　自2011年以來(lái)，油田百余名心理咨詢師，先后為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)員工提高各類心理幫扶1500多人次，為近千名員工解除了心理困擾。

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