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一建項目管理1Z201070 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法考點

更新時間:2015-10-21 14:17:52 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽274收藏137

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  【摘要】一級建造師考試于9月份開考,各位一級建造師考生正在緊張復(fù)習(xí)中,對于一建備考而言,復(fù)習(xí)中充分掌握考點則至關(guān)重要,環(huán)球 網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師考點復(fù)習(xí)資料供各位考生學(xué)習(xí),本文為一建項目管理1Z201070 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法考點, 希望各位考生能將一級建造師考點融會貫通,環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!

  1Z201070 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

  本節(jié)知識重點:(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理施工組織設(shè)計考點)

  施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容

  1.工程概況

  2.施工部署及施工方案

  3.施工進度計劃

  4.施工平面圖

  5.主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理施工組織設(shè)計考點)

  施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容

  施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容:

  1.工程概況;

  2.總體施工部署

  3.施工總進度計劃;

  4.總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計劃

  5.主要施工方法

  6.施工總平面圖布置;

  在我國,大型房屋建筑工程標(biāo)準(zhǔn)一般指:

  (1) 25層以上的房屋建筑工程;

  (2) 高度l00m及以上的構(gòu)筑物或建筑物工程;

  (3) 單體建筑面積3萬m2及以上的房屋建筑工程;

  (4) 單跨跨度30m及以上的房屋建筑工程;

  (5) 建筑面積10萬m2及以上的住宅小區(qū)或建筑群體工程;

  (6) 單項建安合同額1億元及以上的房屋建筑工程。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師項目管理施工組織設(shè)計考點)

  單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容

  1.工程概況

  2.施工部署

  3.施工進度計劃;

  4.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

  5.主要施工方案

  6.施工現(xiàn)場平面布置

  施工方案的內(nèi)容

  1.工程概況

  2.施工安排

  3.施工進度計劃;

  4.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃

  5.施工方法及工藝要求

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  施工管理規(guī)劃

  施工管理計劃應(yīng)包括進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃以及其他管理計劃等內(nèi)容。施工管理計劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計中,這是施工組織設(shè)計必不可少的內(nèi)容。

  施工組織設(shè)計的編制方法

  施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制,由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批,施工方案應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;達到一定規(guī)模的危險性較大的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織老師進行論證,審查。經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

  施工組織設(shè)計的動態(tài)管理

  1)項目施工過程中,發(fā)生以下情況之一時,施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充。

  工程設(shè)計有重大修改;有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)實施、修訂和廢止;主要施工方法有重大調(diào)整;主要施工資源配置有重大調(diào)整;施工環(huán)境有重大改變。

  2)經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)重新審批后實施。

  【真題解析】

  1.工程項目施工組織設(shè)計中,一般將施工順序的安排寫入( )。 (2013)

  A.施工部署和施工方案

  B.施工進度計劃

  C.施工總平面圖

  D.工程概況

  【答案】A

  【解析】施工部署及施工方案包括:

  (1)根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;

  (2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析,通過技術(shù)經(jīng)濟評價,選擇最佳方案。

  【考點來源】該考點來自教材第一章《建設(shè)工程項目的組織與管理》,第七節(jié):施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

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