一建項(xiàng)目管理1Z203040 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施考點(diǎn)

更新時(shí)間：2016-01-04 17:10:20 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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　　【摘要】一級建造師考試于9月份開考，各位一級建造師考生正在緊張復(fù)習(xí)中，對于一建備考而言，復(fù)習(xí)中充分掌握考點(diǎn)則至關(guān)重要，環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試頻道特地整理一級建造師考點(diǎn)復(fù)習(xí)資料及練習(xí)題供各位考生學(xué)習(xí)，本文為一建項(xiàng)目管理1Z203040 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施考點(diǎn)，希望對各位考生有所幫助，環(huán)球網(wǎng)校助各位一級建造師考生一臂之力!

　　1Z203040 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試項(xiàng)目管理進(jìn)度控制相關(guān)知識(shí)點(diǎn))

　　項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試項(xiàng)目管理進(jìn)度控制相關(guān)知識(shí)點(diǎn))

　　進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。這些工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中標(biāo)示并落實(shí)。(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試項(xiàng)目管理進(jìn)度控制相關(guān)知識(shí)點(diǎn))

　　項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

　　承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。工程物資的采購模式對進(jìn)度也有直接的影響，對此應(yīng)作比較分析

　　重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進(jìn)度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進(jìn)度信息處理的效率、有利于提高進(jìn)度信息的透明度、有利于促進(jìn)進(jìn)度信息的交流和項(xiàng)目各參與方的協(xié)同工作。

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　　在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。

　　項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施(環(huán)球網(wǎng)校一級建造師考試項(xiàng)目管理進(jìn)度控制相關(guān)知識(shí)點(diǎn))

　　施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。

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