2018一級建造師《項目管理》每日一練(5月1日)
更新時間：2018-05-01 19:15:06
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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2018一級建造師《項目管理》每日一練(5月1日)
教材內容：第四章 第二節(jié) 建設工程項目質量控制體系
1.【單選】下列項目質量控制體系中，屬于質量控制體系第二層次的是( )。
A.建設單位項目管理機構建立的項目質量控制體系
B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構建立的項目質量控制體系
C.項目設計總負責單位建立的項目質量控制體系
D.施主設備安裝單位建立的現(xiàn)場質量控制體系
2.【單選】建立項目質量控制體系的過程包括:①分析質量控制界面;②確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡;③制定質量控制制度;④編制質量控制計劃。 其正確的工作步驟是( )。
A.②→③→①→④
B.①→②→③→④
C.②→①→③→④
D.①→③→②→④
3.【單選】項目質量控制體系運行的核心機制是( )。
A.約束機制
B.反饋機制
C.持續(xù)改進機制
D.動力機制【答案解析請翻頁查看】
《一級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】C
【解析】AB屬于質量控制體系第一層次;D屬于質量控制體系第三層次。
2.【答案】A
【解析】項目質量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作：
1.確立系統(tǒng)質量控制網(wǎng)絡
2.制定質量控制制度
3.分析質量控制界面
4.編制質量控制計劃
即答案為A。
3.【答案】D
【解析】 動力機制是項目質量控制體系運行的核心機制，它來源于公正、公開、公平的競爭機制和利益機制的制度設計或安排。
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