一級建造師項目管理復習講義精選(11)
更新時間：2010-05-18 15:37:18
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1Z20l043 掌握物資采購的模式
工程建設物資指的是建筑材料、建筑構(gòu)配件和設備。在國際上業(yè)主方工程建設物資采購有多種模式，如：
● 業(yè)主方自行采購;
● 與承包商約定某些物資為指定供貨商;
● 承包商采購等。
1Z201044 了解設計任務委托的模式
設計任務的委托主要有兩種模式，即：
● 業(yè)主方委托一個設計單位或由多個設計單位組成的設計聯(lián)合體或設計合作體作為設計總負責單位，設計總負責單位視需要再委托其他設計單位配合設計。
● 業(yè)主方不委托設計總負責單位，而平行委托多個設計單位進行設計。
1Z201045 了解項目管理委托的模式
在國際上項目管理咨詢公司(咨詢事務所，或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方的建設項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務。項目管理咨詢公司所提供的這類服務的工作性質(zhì)屬于工程咨詢(工程顧問)服務。
● 業(yè)主方自行項目管理;
● 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司承擔全部業(yè)主方項目管理的任務;
● 業(yè)主方委托項目管理咨詢公司與業(yè)主方人員共同進行項目管理，業(yè)主方從事項目管理的人員在項目管理咨詢公司委派的項目經(jīng)理的領導下工作。
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