建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)復(fù)習(xí)講義精選(42)
1Z205052 熟悉環(huán)境管理體系
一、環(huán)境管埋體系的基本結(jié)構(gòu)和模式
(一)環(huán)境管理體系的作用和意義
(二)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GB/T24001)的總體結(jié)構(gòu)
(三)《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》(GB/T24001)的模式
二、環(huán)境管理體系的內(nèi)容及其相互關(guān)系
(一)環(huán)境管理體系的內(nèi)容
(二)各內(nèi)容要求之間的相互關(guān)系
(三)各要素的理解要點(diǎn)
1Z205053 了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)用
一、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立
(—)建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟
1.領(lǐng)導(dǎo)決策
最高管理者親自決策?以便獲得各方面的支持和在體系建立過程中所需的資源保證。
2.成立工作組
最高管理者或授權(quán)管理者代表成立工作小組負(fù)責(zé)建立體系。工作小組的成員要覆蓋組織的主要職能部門,組長(zhǎng)最好由管理者代表?yè)?dān)任,以保證小組對(duì)人力、資金、信息的獲取。
3.人員培訓(xùn)
培訓(xùn)的目的是使有關(guān)人員了解建立體系的重要性,了解標(biāo)準(zhǔn)的主要思想和內(nèi)容。根據(jù)對(duì)不同人員的培訓(xùn)要求,可將參加培訓(xùn)的人員分為四個(gè)層次,即:
(1)最高管理層;
(2)中層領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人;
(3)具體負(fù)責(zé)建立體系的骨干人員;
(4)普通員工。
在開展工作之前,參與建立和實(shí)施體系的有關(guān)人員及內(nèi)審員應(yīng)接受標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
4.初始狀態(tài)評(píng)審
初始狀態(tài)評(píng)審是對(duì)組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全與環(huán)境的信息、狀態(tài)進(jìn)行收集、調(diào)查分析、識(shí)別和獲取現(xiàn)有的適用的法律法規(guī)和其他要求,進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、環(huán)境因素識(shí)別和重要環(huán)境因素評(píng)價(jià)。評(píng)審的結(jié)果將作為確定職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、制定管理方案、編制體系文件的基礎(chǔ)。
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