2012年一建項(xiàng)目管理輔導(dǎo)：施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法

更新時(shí)間：2011-11-24 09:29:49 來源：|0

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　　1Z204032 施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法$lesson$

　　在合同環(huán)境下，質(zhì)量計(jì)劃是企業(yè)向顧客表明質(zhì)量管理方針、目標(biāo)及其具體實(shí)現(xiàn)的方法、手段和措施的文件，體現(xiàn)企業(yè)對質(zhì)量責(zé)任的承諾和實(shí)施的具體步驟。

　　一、施工質(zhì)量計(jì)劃的形式和內(nèi)容

　　(一)施工質(zhì)量計(jì)劃的形式

　　1.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃;

　　2.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(含施工質(zhì)量計(jì)劃);

　　3.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(含施工質(zhì)量計(jì)劃)。

　　(二)施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容

　　施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括：

　　1.工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;

　　2.質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);

　　3.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，人員及資源配置計(jì)劃;

　　4.確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;

　　5.施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;

　　6.施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與接收準(zhǔn)則;

　　7.施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求;

　　8.質(zhì)量記錄的要求等。

　　二、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制與審批

　　(一)施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體

　　施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由自控主體即施工承包企業(yè)進(jìn)行編制。在總分包模式下，施工總承包方有責(zé)任對各分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。

　　(二)施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃，應(yīng)在施工程序、控制組織、控制措施、控制方式等方面，形成一個(gè)有機(jī)的質(zhì)量計(jì)劃系統(tǒng)，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)和各分解目標(biāo)的控制能力。

　　(三)施工質(zhì)量計(jì)劃的審批

　　施工單位的項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)文件編成后，應(yīng)按照工程施工管理程序進(jìn)行審批，包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查。

　　1.企業(yè)內(nèi)部的審批

　　通常是由項(xiàng)目經(jīng)理部主持編制，報(bào)企業(yè)組織管理層批準(zhǔn)。

　　2.監(jiān)理工程師的審查

　　施工承包單位必須填寫《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》并附施工組織設(shè)計(jì)(方案)，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。規(guī)范規(guī)定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)“在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位”。

　　三、施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置與管理

　　施工質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置是施工質(zhì)量計(jì)劃的重要組成內(nèi)容。施工質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象。

　　(一)質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

　　質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇那些技術(shù)要求高、施工難度大、對工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大的對象進(jìn)行設(shè)置。一般選擇下列部位或環(huán)節(jié)作為質(zhì)量控制點(diǎn)：

　　1.對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序、環(huán)節(jié)及隱蔽工程;

　　2.施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?

　　3.對下道工序有較大影響的上道工序;

　　4.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié);

　　5.施工質(zhì)量無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié);

　　6.用戶反饋指出的和過去有過返工的不良工序。

　　一般建筑工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置可參考表lZ204032。

　　(二)質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象

　　質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象主要包括以下幾個(gè)方面。(教材中的例子很重要)

　　1.人的行為。

　　2.材料的質(zhì)量與性能。

　　3.施工方法與關(guān)鍵操作。

　　4.施工技術(shù)參數(shù)。

　　5.技術(shù)間歇。

　　6.施工順序。

　　7.易發(fā)生或常見的質(zhì)量通病。

　　8.新技術(shù)、新材料及新工藝的應(yīng)用。

　　9.產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和不合格率較高的工序應(yīng)列為重點(diǎn)，認(rèn)真分析，嚴(yán)格控制。

　　10.特殊地基或特種結(jié)構(gòu)。

　　(三)質(zhì)量控制點(diǎn)的管理

　　首先，要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作。

　　其次，要向施工作業(yè)班組進(jìn)行認(rèn)真交底。

　　同時(shí)，還要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

　　對于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過程，除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批及監(jiān)理工程師簽字后執(zhí)行。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，還要組織老師對專項(xiàng)方案進(jìn)行論證。作業(yè)前施工員、技術(shù)員做好交底和記錄，使操作人員在明確工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上進(jìn)行作業(yè)。

　　施工作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)，按照不同的性質(zhì)和管理要求，細(xì)分為“見證點(diǎn)”和“待檢點(diǎn)”進(jìn)行施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。凡屬“見證點(diǎn)”的施工作業(yè)，施工方必須在該項(xiàng)作業(yè)開始前24小時(shí)，書面通知現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)到位旁站，見證施工作業(yè)過程;凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隱蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。

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