2012年一建項目管理輔導(dǎo):建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
1Z204030 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制$lesson$
學(xué)習(xí)要點:
建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量控制,有兩個方面的含義:一是指建設(shè)工程項目施工單位的施工質(zhì)量控制;二是指廣除了施工單位的施工質(zhì)量控制外,還包括業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),在施工階段對建設(shè)工程項目施工質(zhì)量所實施的監(jiān)督管理和控制職能。
1Z204031 施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)
一、施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)
(一)建設(shè)單位的控制目標(biāo)
保證整個施工過程及其成果達(dá)到項目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
舉例:2010年第51題
建設(shè)單位在施工階段進(jìn)行施工質(zhì)量控制的目標(biāo)是( )。
A、確保竣工項目達(dá)到投資決策確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
B、確保施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)
C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷
D、確保施工活動的正常進(jìn)行
(二)設(shè)計單位的控制目標(biāo)
通過對關(guān)鍵部位和重要分部分項工程施工質(zhì)量驗收簽證、設(shè)計變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計問題,采納變更設(shè)計的合理化建議等,保證竣工項目的各項施工成果與設(shè)計文件(包括變更文件)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相一致。
(三)施工單位的控制目標(biāo)
保證最終交付滿足施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(含建設(shè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)要求)的建設(shè)工程產(chǎn)品。
(四)供貨單位的控制目標(biāo)
應(yīng)按照采購供貨合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供貨物及其合格證明,包括檢驗試驗單據(jù)、產(chǎn)品規(guī)格和使用說明書,以及其他必要的數(shù)據(jù)和資料,并對其產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(五)監(jiān)理單位的控制目標(biāo)
通過審核施工單位的施工質(zhì)量文件、報告報表,采取現(xiàn)場旁站、巡視、平行檢測等形式進(jìn)行施工過程質(zhì)量監(jiān)理;并應(yīng)用施工指令和結(jié)算支付控制等手段,正確履行對工程施工質(zhì)量的監(jiān)督責(zé)任,以保證工程質(zhì)量達(dá)到施工合同和設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)量的決定因素;各監(jiān)控主體所進(jìn)行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束。自控主體不能因為監(jiān)控主體的存在和監(jiān)控職能的實施而減輕或免除其質(zhì)量責(zé)任。
二、施工質(zhì)量控制的依據(jù)
(一)共同性依據(jù)
工程建設(shè)合同、設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更、國家和政府有關(guān)部門頒布的與質(zhì)量管理有關(guān)的法律和法規(guī)性文件。
(二)專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)
指針對不同的行業(yè)、不同質(zhì)量控制對象制定的專門技術(shù)法規(guī)文件。包括規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。
三、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)
(一)事前質(zhì)量控制
正式施工前的主動控制,通過編制施工質(zhì)量計劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點,落實質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對這些影響因素制定有效的預(yù)防措施。
(二)事中質(zhì)量控制
指在施工質(zhì)量形成過程中,對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的,他人監(jiān)控是指作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果,接受來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面的檢查檢驗,如工程監(jiān)理機構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。
事中質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工序質(zhì)量合格,杜絕質(zhì)量事故發(fā)生;控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制。
(三)事后質(zhì)量控制
事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關(guān),以使不合格的工序或最終產(chǎn)品(包括單位工程或整個工程項目)不流人下道工序、不進(jìn)入市場。事后控制包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價、認(rèn)定;對工序質(zhì)量偏差的糾正;對不合格產(chǎn)品進(jìn)行整改和處理??刂频闹攸c是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷,并通過分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的,它們共同構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程,實質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化,在每一次滾動循環(huán)中不斷提高,達(dá)到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進(jìn)。
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