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2013年一級建造師《項目管理》模擬卷(1)

更新時間:2013-04-01 14:21:38 來源:|0 瀏覽1收藏0

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摘要 2013年一級建造師《項目管理》模擬卷(1)

 試卷導(dǎo)航◎

第1頁:單項選擇題(1-10)

第2頁:單項選擇題(11-20)

第3頁:單項選擇題(21-40)

第4頁:單項選擇題(41-50)

第5頁:單項選擇題(51-60)

第6頁:單項選擇題(61-70)

第7頁:多項選擇題(71-80)

第8頁:多項選擇題(81-90)

第9頁:多項選擇題(91-100)

第10頁:參考答案

   

  一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.建設(shè)工程項目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是(  )。

  A.確定項目的組織

  B.確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)

  C.落實(shí)項目建設(shè)的資金

  D.使項目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  2.項目實(shí)施階段包括一系列的工作,以下屬于其工作內(nèi)容的是(  )。

  A.設(shè)計變更

  B.確定項目定義

  C.編寫可行性研究報告

  D.項目決策風(fēng)險分析

  3.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的(  )關(guān)系。

  A.指令

  B.協(xié)調(diào)

  C.工作

  D.邏輯

  4.工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可用來描述(  )。

  A.工作任務(wù)分工

  B.工作流程

  C.工作流程組織

  D.工作結(jié)構(gòu)組織

  5.建設(shè)工程(  )指的是通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對建設(shè)工程項目的決策和實(shí)施或決策和實(shí)施中的某個問題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

  A.項目決策

  B.項目策劃

  C.項目審批

  D.項目執(zhí)行

  6.建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)(  )。

  A.比較

  B.管理

  C.控制

  D.規(guī)劃

  7.在建設(shè)項目工程總承包方的工作中,辦理項目資料歸檔,進(jìn)行項目總結(jié),對項目部人員進(jìn)行考核評價,解散項目部,屬于(  )階段的工作。

  A.施工

  B.試運(yùn)行

  C.合同收尾

  D.項目管理收尾

  8.編制施工組織總設(shè)計時,確定了施工的總體部署之后應(yīng)進(jìn)行的工作是(  )。

  A.擬訂施工方案

  B.編制施工總進(jìn)度計劃

  C.編制資源需求量計劃

  D.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

  9.某工程項目通過調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進(jìn)行糾偏,屬于糾偏措施中的(  )措施。

  A.技術(shù)

  B.管理

  C.組織

  D.經(jīng)濟(jì)

  10.建設(shè)工程項目風(fēng)險評估的工作不包括(  )。

  A.對項目風(fēng)險的對策進(jìn)行風(fēng)險響應(yīng)

  B.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

  C.分析各種風(fēng)險的損失量以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響

  D.根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級

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