IZ202012施工成本管理的措施

　　一、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容

　　施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作。

　　P81 二、施工成本管理的措施

　　為了取得施工成本管理的理想成效，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通常可以將這些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

　　(一)組織措施

　　組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加額外的費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。

　　(三)經(jīng)濟(jì)措施

　　經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。

　　P82 IZ202021施工成本計(jì)劃的類型

　　一、競爭性成本計(jì)劃

　　即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃

　　二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃

　　即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。

　　三、實(shí)施性計(jì)劃成本

　　即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。

　　施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算。

　　P83“兩算”對比的方法有實(shí)物對比和金額對比法(新內(nèi)容)

　　“兩算”對比的內(nèi)容如下：(新內(nèi)容)

　　(1)人工量及人工費(fèi)的對比分析(2)材料消耗量及材料費(fèi)的對比分析(3)施工機(jī)械費(fèi)的對比分析(4)周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對比分析。

　　P85施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等。

　　P86 IZ202024按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法

　　首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項(xiàng)工程中。

　　P88 每一條S形曲線都對應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時(shí)差的工序或工作，因而S形曲線(成本計(jì)劃值曲線)必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”

　　一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。

　　P90 IZ202031施工成本控制的依據(jù)

　　施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：

　　1、工程承包合同2、施工成本計(jì)劃3、進(jìn)度報(bào)告4、工程變更

　　P91 IZ202032施工成本控制的步驟

　　1、比較2、分析3、預(yù)測4、糾偏：糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。5、檢查

　　IZ202033施工成本控制的方法

　　一、(一)人工費(fèi)的控制

　　人工費(fèi)的控制實(shí)行“量價(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。

　　1、人工費(fèi)的影響因素(新內(nèi)容)

　　(1)社會平均工資水平。(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)。(3)勞動力市場供需變化。(4)政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價(jià)的變動。(5)經(jīng)會審的施工圖，施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等決定人工的消耗量。

　　2、控制人工費(fèi)的方法

　　(1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動定額，

　　(2)提高生產(chǎn)人工的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平，

　　(3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn)，

　　(4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度

　　(二)材料費(fèi)的控制

　　材料費(fèi)控制同樣按照“量價(jià)分離”原則，控制材料用量和材料價(jià)格。

　　1、材料用量的控制

　　(1)定額控制。(2)指標(biāo)控制。P93(3)計(jì)量控制。(4)包干控制。

　　2、材料價(jià)格的控制

　　材料價(jià)格主要由材料采購部門控制。

　　材料物資的價(jià)值約占建筑安裝工程造價(jià)的60%甚至70%以上。

　　P94二、贏得值(掙值)法

　　(一)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)

　　1、已完工作預(yù)算費(fèi)用2、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用3、已完工作實(shí)際費(fèi)用

　　(二)贏得值法的四個(gè)評價(jià)指標(biāo)

　　1、費(fèi)用偏差CV(CostVariance)(計(jì)算)

　　費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)

　　2、進(jìn)度偏差SV(ScheduleVariance)(強(qiáng)性記憶)

　　進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)

　　3、費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)

　　4、進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)

　　費(fèi)用(進(jìn)度)偏差僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析。費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。

　　三、偏差分析的表達(dá)方法

　　常用的有橫道圖法、表格法和曲線法

　　(一)橫道圖法

　　橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)。但這種方法反映的住處量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。

　　(二)表格法

　　表格法有如下優(yōu)點(diǎn)：

　　P96 1、靈活、應(yīng)用性強(qiáng)2、信息量大3、表格處理可借助于計(jì)算機(jī)

　　P97采用贏得值法進(jìn)行費(fèi)用、進(jìn)度綜合控制，還可以根據(jù)當(dāng)前的進(jìn)度、費(fèi)用偏差情況，通過原因分析，對趨勢進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的進(jìn)度、費(fèi)用情況。

　　P104 施工成本的依據(jù)：

　　1、會計(jì)核算：會計(jì)核算主要是價(jià)值核算。

　　2、業(yè)務(wù)核算：業(yè)務(wù)核算的范圍比會計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣，會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或發(fā)正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，看是否可以做，是否有經(jīng)濟(jì)效果。它的特點(diǎn)是對個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算。

　　3、統(tǒng)計(jì)核算：它的計(jì)量尺度比會計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動量計(jì)量。它通過全面調(diào)查和抽樣調(diào)查等特有的方法，不僅能提供絕對指標(biāo)，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指司法，可以計(jì)算當(dāng)前的實(shí)際水平，確定變動速度，可以預(yù)測發(fā)展的趨勢。

　　IZ202042

　　一、施工成本分析的基本方法

　　施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。

　　P105(二)因素分析法(計(jì)算)

　　因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度，在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對成本的影響程度。

　　2、排序規(guī)則是：先實(shí)物量、后價(jià)值量;先絕對值，后相對值。

　　P107(一)分部分項(xiàng)工程成本分析

　　分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。

　　不可能也沒有必要對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都要進(jìn)行成本分析。

　　P108月(季)度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月(季)的成本報(bào)表。分析的方法通常有以下幾個(gè)方面：

　　1、通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對比，分析當(dāng)月(季)的成本降低水平;

　　2、通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況以及目標(biāo)管理中的問題和不足，

　　3、通過對各成本項(xiàng)目的成本分析，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。

　　4、通過主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對比，分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對成本的影響。

　　5、通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。

　　(三)年度成本分析

　　企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。

　　年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表

　　(四)竣工成本的綜合分析

　　單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：

　　1、峻工成本分析;2、主要資源節(jié)超對比分析;3、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

　　P109 IZ203000建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

　　包括：(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證，目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則必須調(diào)整目標(biāo);(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整;

　　IZ203011項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的

　　進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

　　P110 IZ203012項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)

　　業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工程進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。

　　設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度;出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。

　　施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度;

　　供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進(jìn)度;

　　出圖計(jì)劃是設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計(jì)進(jìn)度的依據(jù)。

　　在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性、指導(dǎo)性和實(shí)施性施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期(年度、季度、月度和旬)的施工計(jì)劃等。

　　IZ203013項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立

　　一、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的內(nèi)涵

　　項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個(gè)過程，它是逐步形成的。

　　P111二、不同類型的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

　　由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：

　　1、總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);2、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);3、項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。

　　由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：

　　1、控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);2、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);3、實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。

　　由不同項(xiàng)目參與方的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，

　　由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

　　P112計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義如下：

　　1、解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大，而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難;2、確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性;

　　3、有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整;4、有利于編制資源需求計(jì)劃等。

　　為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用項(xiàng)目信息門戶作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。

　　IZ203021項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

　　建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)。

　　在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　P113總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。

　　大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。

　　總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：

　　1、項(xiàng)目實(shí)施的總體部署;2、總進(jìn)度規(guī)劃;3、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;4、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo);

　　5、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　IZ203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟

　　建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(順序排列)

　　1、調(diào)查確定和收集資料;2、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;3、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;4、項(xiàng)目的工作編碼;5、編制各層進(jìn)度計(jì)劃;6、協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃;7、若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;8、若經(jīng)過多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

　　P114項(xiàng)目的工作編碼指的是每一個(gè)工作項(xiàng)的編碼，編碼有各種方式，編碼時(shí)應(yīng)考慮下述因素：

　　1、對不同計(jì)劃層的標(biāo)識;2、對不同計(jì)劃對象的標(biāo)識(如不同子項(xiàng)目);3、對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計(jì)工作、招標(biāo)工作和施工工作等)

　　IZ203031橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法

　　橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時(shí)間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。橫道圖用于小型項(xiàng)目或大型項(xiàng)目的子項(xiàng)目上。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問題，如：

　　1、工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;2、適用于手工編制計(jì)劃;3、沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)不算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差;

　　P115 4、計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大5、難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

　　IZ203032工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法

　　工作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型有如下幾種不同的劃分方法。

　　1、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為：

　　(1)肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;(2)非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;(3)隨機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。

　　P116一、雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　(一)基本概念

　　雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點(diǎn)的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。

　　在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線，虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。

　　P117 4、邏輯關(guān)系

　　網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約或相互依賴的關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，它包括工藝關(guān)系和組織關(guān)系，在網(wǎng)絡(luò)中均應(yīng)表現(xiàn)為工作之間的先后順序。

　　(二)繪圖規(guī)則

　　2、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路3、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，在節(jié)點(diǎn)之間不能出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。4、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。

　　P119 7、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外)，而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。

　　二、雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　1、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中應(yīng)以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差。

　　2、(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路;

　　(無波形成的非關(guān)鍵線路)

　　P120 (3)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示，有自由時(shí)差時(shí)加波形線表示。

　　4、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制。

　　時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃宜按各個(gè)工作的最早開始時(shí)間編制

　　P121 1、自由時(shí)差(波形成) 2、關(guān)鍵線路(無波形成)

　　三、單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

　　單代號網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號表示工作，以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖。

　　P122(一)單代號網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)

　　單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有以下特點(diǎn)：

　　1、工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡單;

　　P124(三)單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系

　　1、完成到開始時(shí)距(FTSi,j)的連接方法2、完成到完成時(shí)距(FTFi,j)的連接方法3、開始到開始時(shí)距(STSi,j)的連接方法4、開始到完成時(shí)距(STFi,j)的連接方法5、混合時(shí)距的連接方法。

　　P128(三)關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定

　　規(guī)則：(1)從左往右，取大值(最早時(shí)間開始)

　　P130(2)從右往左，取小值(最遲完成)。 (3)TF≥FF

　　3、確定關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路

　　凡是總時(shí)差為0的工作均為關(guān)鍵工作。

　　P139 IZ203034關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定(多選題)

　　一、關(guān)鍵工作

　　關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。

　　當(dāng)計(jì)算工期不能滿足計(jì)劃工期時(shí)，可設(shè)法通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，以滿足計(jì)劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)，宜考慮下述因素：

　　1、縮短持續(xù)時(shí)間而不影響質(zhì)量和安全的工作;

　　2、有充足備用資源的工作;

　　3、縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用相對較少的工作等。

　　二、關(guān)鍵路線

　　在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。該線路在網(wǎng)絡(luò)圖上應(yīng)用粗線、雙線或彩色線標(biāo)注。

　　在搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路;從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時(shí)間間隔均為零的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。

　　(時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)為雙代號，搭接網(wǎng)絡(luò)為單代號。)

　　IZ203035時(shí)差的運(yùn)用

　　總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。

　　自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時(shí)間。

　　P140一、進(jìn)度計(jì)劃的檢查

　　(一)3、(1)實(shí)際進(jìn)度前鋒線是在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，自上而下從計(jì)劃檢查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)畫線依此將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度達(dá)到的前鋒點(diǎn)連接而成的折線。通過實(shí)際進(jìn)茺前鋒線與原進(jìn)度計(jì)劃中各工作箭線交點(diǎn)的位置可以判斷實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。(快與慢)

　　P141二、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整(多選題)

　　(一)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容

　　1、調(diào)整關(guān)鍵線路的長度;2、調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差;3、增、減工作項(xiàng)目;4、調(diào)整邏輯關(guān)系;5、重新估計(jì)某些工作的持續(xù)時(shí)間;6、對資源的投入作相應(yīng)調(diào)整。

　　(二)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的方法

　　1、調(diào)整關(guān)鍵線路的方法(多選)

　　(1)當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間，并重新計(jì)算未完成部分的時(shí)間參數(shù)，將其作為一個(gè)新計(jì)劃實(shí)施。

　　(2)當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，若不擬提前工期，應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作，適當(dāng)延長其持續(xù)時(shí)間，以降低其資源強(qiáng)度或費(fèi)用;當(dāng)確定是要提前完成計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將計(jì)劃尚未完成的部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新確定關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間，按新計(jì)劃實(shí)施。

　　P142 2、非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整方法

　　非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行。

　　IZ203040建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

　　IZ203041項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施部門、人、分工、流程、會議

　　在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度的控制執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

　　P143 IZ203042項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施

　　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

　　管理措施：工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、承發(fā)包模式、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息技術(shù)

　　重視信息技術(shù)(包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。

　　IZ203043項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施資金、激勵(lì)、資源

　　建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì)劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等。

　　P144 資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來源(自有資金和外來資金)以及資金供應(yīng)的時(shí)間。

　　IZ203044項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施設(shè)計(jì)技術(shù)、施工技術(shù)

　　設(shè)計(jì)技術(shù)(設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案)施工方案(施工技術(shù)、施工方法、施工機(jī)械)