一建《項目管理》內(nèi)部講義:項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析
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★★★★★項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析
1Z204012項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析
一、建設工程項目質(zhì)量的基本特性
(一)反映使用功能的質(zhì)量特性
如房屋建筑的平面空間布局、通風采光性能;工業(yè)建設工程項目的生產(chǎn)能力和工藝流程;道路交通工程的路面等級、通行能力等等。功能性質(zhì)量必須以顧客關注為焦點,滿足顧客的需求或期望。
(二)反映安全可靠的質(zhì)量特性
正常的使用條件下應能達到安全可靠的標準,如建筑結構安全自身安全可靠、使用過程防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射,以及設備系統(tǒng)運行與使用安全等。
(三)反映文化藝術的質(zhì)量特性
建筑造型、里面外觀、文化內(nèi)涵、色彩視覺等。建設工程項目藝術文化特性的質(zhì)量來自于設計者的設計理念、創(chuàng)意和創(chuàng)新,以及施工者對設計意圖的領會與精益施工。
(四)反映建筑環(huán)境的質(zhì)量特性
建筑環(huán)境質(zhì)量包括項目用地范圍內(nèi)的規(guī)劃布局、交通組織、綠化景觀、節(jié)能環(huán)保;還要追求其與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性或適宜性。
舉例:2009年第68題
建設工程項目建成后,在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下,應保證工程項目使用安全,建筑物、構筑物和設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定,這是項目質(zhì)量的( )要求
A.經(jīng)濟性 B. 功能性
C.觀感性 D. 可靠性
【試題答案】D
二、項目質(zhì)量的形成過程
建設工程項目質(zhì)量的形成過程,貫穿于整個建設項目的決策過程和各個子項目的設計與施工過程,體現(xiàn)在建設工程項目質(zhì)量的目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程。
(一)質(zhì)量需求的識別過程
在建設項目決策階段,主要工作包括建設項目發(fā)展策劃、可行性研究、建設方案論證和投資決策。這一過程的質(zhì)量管理職能在于識別建設意圖和需求,對建設項目的性質(zhì)、規(guī)模、使用功能、系統(tǒng)構成和建設標準要求等進行策劃、分析、論證,為整個建設工程項目的質(zhì)量總目標以及項目內(nèi)各個子項目的質(zhì)量目標提出明確要求。
必須指出,由于建筑產(chǎn)品采取定制式的承發(fā)包生產(chǎn),因此,其質(zhì)量目標的決策是建設單位(業(yè)主)或項目法人的質(zhì)量管理職能,盡管建設項目的前期工作,業(yè)主可以采用社會化、專業(yè)化的方式,委托咨詢機構、設計單位或建設工程總承包企業(yè)進行,但這一切并不改變業(yè)主或項目法人的決策性質(zhì)。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求,是決定建設工程項目質(zhì)量目標的主要依據(jù)。
(二)質(zhì)量目標的定義過程
建設工程項目質(zhì)量目標的具體定義過程,首先是在建設工程設計階段。建設工程項目設計的任務就在于按照業(yè)主的建設意圖、決策要點、相關法規(guī)和標準、規(guī)范的強制性條文要求,將建設工程項目的質(zhì)量目標具體化。
(三)質(zhì)量目標的實現(xiàn)過程
建設工程項目質(zhì)量目標實現(xiàn)的最重要和最關鍵的過程是在施工階段,包括施工準備過程和施工作業(yè)技術活動過程。
綜上所述,建設工程項目質(zhì)量的形成過程,業(yè)主方的項目管理,擔負著對整個建設工程項目質(zhì)量總目標的策劃、決策和實施監(jiān)控的任務;而建設工程項目各參與方,則直接承擔著相關建設工程項目質(zhì)量目標的控制職能和相應的質(zhì)量責任。
舉例:2010年第31題
在建設工程項目質(zhì)量的形成過程中,能在建設項目的( )階段完成質(zhì)量需求的識別。
A、設計 B、竣工驗收
C、決策 D、施工
【試題答案】C
舉例:2007年第36題
建設工程項目質(zhì)量的形成過程,體現(xiàn)細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程,而質(zhì)量目標的決策是( )的職能。
A.建設單位
B.設計單位
C.項目管理咨詢單位
D.建設項目工程總承包單位
【試題答案】A
三、項目質(zhì)量的影響因素
建設工程項目質(zhì)量的影響因素,包括人的人的素、機械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素(簡稱人、機、料、法、環(huán))等。
(一)人的因素
人的因素起決定性的作用??刂频幕境霭l(fā)點。影響項目質(zhì)量的人的因素,包括兩個方面:一是質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力;二是實體組織的質(zhì)量管理體系及其管理能力。前者是個體的人,后者是群體的人。
(二)機械的因素
工程設備是工程項目的重要組成部分,其質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。
施工機械設備是所有施工方案和工法得以實施的重要物質(zhì)基礎,合理選擇和正確使用施工機械設備是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。
(三)材料的因素
各類材料是工程施工的基本物質(zhì)條件,材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎。
(四)方法的因素
方法的因素也可以稱為技術因素,包括勘察、設計、施工所采用的技術和方法,以及工程檢測、試驗的技術和方法等。從某種程度上說,技術方案和工藝水平的高低,決定了項目質(zhì)量的優(yōu)劣。
(五)環(huán)境的因素
影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素,又包括項目的自然環(huán)境因素、社會環(huán)境因素、管理環(huán)境因素和作業(yè)環(huán)境因素。
1.自然環(huán)境因素:主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和地下障礙物以及其他不可抗力等影響項目質(zhì)量的因素。
2.社會環(huán)境因素:主要是指會對項目質(zhì)量造成影響的各種社會環(huán)境因素:法規(guī)制度管理的不足所致。
3.管理環(huán)境因素:主要是指項目參建單位的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度和各參建單位之間的協(xié)調(diào)等因素。
4.作業(yè)環(huán)境因素:主要指項目實施現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應,施工照明、通風、安全防護設施,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素。
舉例:
對于建設工程項目管理者而言,一般情形下對項目質(zhì)量起決定性的因素是( )。
A.人的因素
B.社會因素
C.管理因素
D.技術因素
【試題答案】A
舉例:
項目質(zhì)量的影響因素,下列因素中屬于作業(yè)環(huán)境因素的是( )。
A.通風
B.地下障礙物
C.法規(guī)執(zhí)行力度不夠
D.質(zhì)量管理體系
【試題答案】A
小結:
1Z204012 項目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析
4-8反映使用功能、安全可靠性、文化藝術、建筑環(huán)境等質(zhì)量特性的具體內(nèi)容(連線題)。
4-9質(zhì)量形成過程中,質(zhì)量需求識別、質(zhì)量目標定義以及質(zhì)量目標實現(xiàn)對應的生命周期階段以及怎么識別(連線題)。
4-10影像質(zhì)量的因素:人、機、料、法、環(huán)對質(zhì)量影響的地位的闡述(連線題)。決定性作用、功法和方案實施的重要物質(zhì)基礎、工程質(zhì)量的基礎以及自然環(huán)境、社會環(huán)境、管理環(huán)境和作業(yè)環(huán)境的區(qū)分。
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