2015年11月人力資源管理師二級專業(yè)能力考前復習:績效管理
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示:人力資源管理師已進入備考階段,因此小編為人力資源管理師學員整理了“2015年11月人力資源管理師二級專業(yè)能力考前復習:績效管理”的復習資料,主要講人力資源管理師二級績效管理復習,請大家不要輕視。下面是人力資源管理師績效管理的詳細內(nèi)容,請仔細閱讀。
績效管理(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
1.績效考評指標體系的設計方法和設計程序(注意“(一)和表4-2”)P325-329
2.審核關鍵績效指標的要點P344-345
3. 設定KPI常見問題與解決方法P346
4. 績效輔導的時機與方式P349-350
5. 不同績效管理階段溝通的目的和側(cè)重點P357-358
6. 績效溝通的技巧P358
7. 績效考評方法比較(表4-10)P360
8. 績效考評誤差的識別及其避免考評者誤差的方法P362-366
編輯推薦:
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
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9. 實施360度考評方法時注意問題P375(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供績效管理知識)
10. 績效考評后臺系統(tǒng)的主要功能P377-378
11. 績效考評結(jié)果反饋體系設計P384-385
12. 績效管理系統(tǒng)的評估指標與方法P387-389
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