人力資源管理薪酬市場調查重點資料(一)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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　　學習目標

　　掌握薪酬市場調查的基本概念、種類、作用，薪酬市場調查的具體程序和步驟，以及各種薪酬調查數(shù)據(jù)的處理分析方法。

　　知識要求

　　一、薪酬調查的基本概念

　　薪酬調查是指企業(yè)采用科學的方法，通過各種途徑，采集有關企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息，并進行必要處理分析的過程。

　　一、薪酬調查的作用

　　1.為企業(yè)調整員工的薪酬水平提供依據(jù)

　　2.為企業(yè)調整員工的薪酬制度奠定基礎

　　3.有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢

　　4.有利于控制勞動力成本，增強企業(yè)競爭力

　　二、崗位評價、績效考評與薪酬管理的關系

　　大多數(shù)企業(yè)在設計薪酬制度之前，為保證內部公平，需要應用現(xiàn)代企業(yè)工作崗位研究的技術和方法，科學地劃分崗位等級，即對企業(yè)的各類崗位進行系統(tǒng)調查和崗位分析，寫出崗位工作說明書，并依據(jù)一套評價標準，對崗位進行全面的評價，將這些崗位評價數(shù)據(jù)進行分析、分組和分級。為了崗位等級，才能確定與之對應的薪酬等級?？梢姡瑣徫环治雠c評價是企業(yè)薪酬制度設計的基本依據(jù)和前提。

　　能力要求

　　一、確定調查目的

　　在薪酬調查時，首先應當明確調查的目的要求和調查結果的用途，然后再開始組織薪酬調查。調查的結果可以為以下工作提供參考依據(jù)：整體薪酬水平的調整，薪酬差距的調整，薪酬晉升政策的調整，具體崗位薪酬水平的調整等。

?09年人力資源管理師考試注意事項