【摘要】2017年造價工程師考試備考已經(jīng)開始，造價師考試并不難，找到適合的復(fù)習(xí)方法并付出努力，拿到造價工程師考試證書很easy!!!小編整理：2017造價工程師工程計價教材知識點：索賠，希望對大家有所幫助!

　　工程計價教材知識點：刪減工程或工作的補(bǔ)償

　　非因承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程，致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應(yīng)支付的項目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，則承包人有權(quán)提出并得到合理的費用及利潤補(bǔ)償。

　　【舉例】工程量的減少，管理費和承擔(dān)的風(fēng)險可能并未減少，利潤包含在綜合單價中，量少了，工程費就會減少，導(dǎo)致利潤減少了。

　　工程計價教材知識點：項目特征描述

　　■招標(biāo)工程量清單中對項目特征的描述，被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的，并且與實際施工要求相符合

　　■確定綜合單價的重要依據(jù)之一

　　■承包人依據(jù)項目特征描述，確定綜合單價。根據(jù)其項目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實施合同工程，直到其被改變?yōu)橹?/p>

　　工程計價教材知識點：合同價款的調(diào)整方法

　　若在合同履行期間，出現(xiàn)設(shè)計圖紙(含設(shè)計變更)與招標(biāo)工程量清單任一項目的特征描述不符，且該變化引起該項目的工程造價增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照實際施工的項目特征，重新確定相應(yīng)工程量清單項目的綜合單價，調(diào)整合同價款。(后發(fā)生為準(zhǔn))

　　【回憶】

　　■當(dāng)出現(xiàn)招標(biāo)工程量清單特征描述與設(shè)計圖紙不符時，投標(biāo)人應(yīng)以招標(biāo)工程量清單的項目特征描述為準(zhǔn)，確定投標(biāo)報價的綜合單價。

　　■當(dāng)施工中施工圖紙或設(shè)計變更與招標(biāo)工程量清單項目特征描述不一致時，發(fā)承包雙方應(yīng)按實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價。

　　工程計價教材知識點：費用損失的承擔(dān)原則

　　(1)合同工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān);

　　(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用;

　　(3)承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān);

　　(4)停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包人承擔(dān);

　　(5)工程所需清理、修復(fù)費用，由發(fā)包人承擔(dān);

　　工程計價教材知識點：索賠的依據(jù)和前提條件

　　(1)索賠的依據(jù)

　　(2)索賠成立的條件

　　承包人工程索賠成立的基本條件包括：

　　1)已造成了承包人直接經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤;

　　2)是非因承包人的原因發(fā)生的;

　　3)承包人已經(jīng)按照工程施工合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報告及相關(guān)證明材料。

　　工程計價教材知識點：承包人工程索賠成立的基本條件

　　1)已造成了承包人直接經(jīng)濟(jì)損失或工期延誤;

　　2)是非因承包人的原因發(fā)生的;

　　3)承包人已經(jīng)按照工程施工合同規(guī)定的期限和程序提交了索賠意向通知、索賠報告及相關(guān)證明材料。

　　工程計價教材知識點：索賠費用的組成

　　■人工費：額外工作、加班加點、法定人工費增長、非承包人原因?qū)е碌墓ばЫ档?、非承包商原因窩工和工資上漲費。

　　在計算停工損失中人工費時，通常采取人工單價乘以折算系數(shù)計算。

　　■材料費：增加的材料費、發(fā)包人原因?qū)е卵悠谄陂g上漲費和超期儲存費。應(yīng)包括運輸費，倉儲費，以及合理的損耗費用。如果由于承包商管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠款項內(nèi)。

　　■施工機(jī)械使用費：當(dāng)工作內(nèi)容增加引起的設(shè)備費索賠時，按照機(jī)械臺班費計算。因窩工引起的設(shè)備費索賠

　　◆施工機(jī)械自有時，按機(jī)械折舊費計算;

　　◆當(dāng)施工機(jī)械租賃時，按照臺班租賃費加每臺班分?jǐn)偟氖┕C(jī)械進(jìn)出場費計算。

　　■現(xiàn)場管理費：包括新增工作及發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘悠谄陂g的現(xiàn)場管理費。

　　現(xiàn)場管理費索賠金額=索賠的直接成本費用×現(xiàn)場管理費率現(xiàn)場管理費率的確定可以選用下面的方法：合同百分比法、行業(yè)平均水平法、原始估價法和歷史數(shù)據(jù)法。

　　■總部管理費：發(fā)包人的原因?qū)е鹿こ萄悠谄陂g所增加的承包人向公司總部提交的管理費。

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　　工程計價教材知識點：計算索賠的總部管理費

　　索賠的總部管理費=延期工程的日平均總部管理費×工程延期的天數(shù)

　　■保險費：發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠?，承包人必須辦理工程保險、施工人員意外傷害保險的延期手續(xù)，而增加的費用。

　　■保函手續(xù)費：發(fā)包人原因?qū)е鹿こ萄悠跁r，保函手續(xù)費相應(yīng)增加。

　　■利息：發(fā)包人拖延支付工程款利息;發(fā)包人遲延退還工程質(zhì)量保證金的利息;承包人墊資施工的墊資利息;發(fā)包人錯誤扣款的利息等。

　　■利潤。承包商可索賠利潤事件發(fā)生，采用與原報價單中的利潤百分率計算。綜合單價含有利潤，注意不要重復(fù)計算。

　　■分包費用：分包人的索賠費用。分包向總包索賠，索賠款應(yīng)列入總承包人對發(fā)包人的索賠款項中。

　　工程計價教材知識點：工期索賠中應(yīng)當(dāng)注意的問題

　　1)劃清施工進(jìn)度拖延的責(zé)任。

　　■可原諒工期：承包人不應(yīng)承擔(dān)任何責(zé)任的延誤

　　■不可原諒工期：承包人的原因造成施工進(jìn)度滯后

　　2)被延誤的工作應(yīng)是處于施工進(jìn)度計劃關(guān)鍵線路上的施工內(nèi)容。(非關(guān)鍵工作延誤超過了總時差)

　　工程計價教材知識點：工期索賠的計算方法

　?、僦苯臃?。如果某干擾事件直接發(fā)生在關(guān)鍵線路上，造成總工期的延誤，可以直接將該干擾事件的實際干擾時間(延誤時間)作為工期索賠值。

　?、诒壤嬎惴āＨ绻掣蓴_事件僅僅影響某單項工程、單位工程或分部分項工程的工期，要分析其對總工期的影響，可以采用比例計算法。

　　■已知受干擾部分工程的延期時間：

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