2019年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn)：造價(jià)管理的原則
更新時(shí)間：2019-02-15 16:11:53
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造價(jià)管理的原則
第一章 工程造價(jià)管理及其基本制度 第二節(jié) 工程造價(jià)管理的組織和內(nèi)容
2.造價(jià)管理的組織系統(tǒng)、內(nèi)容和原則
2.3 造價(jià)管理的原則
■工程造價(jià)控制的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段。
■主動(dòng)控制(事先)與被動(dòng)控制(事中和事后)相結(jié)合
■技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合
組織措施：明確組織結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)分工
技術(shù)措施：多方案比選、嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)等技術(shù)文件
經(jīng)濟(jì)措施：動(dòng)態(tài)比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值，審核費(fèi)用支出
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