2020年一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考點(diǎn)：工程項(xiàng)目信息管理實(shí)施模式及策略

更新時(shí)間：2020-09-11 10:18:04 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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【考點(diǎn)】工程項(xiàng)目信息管理實(shí)施模式及策略

工程項(xiàng)目信息管理實(shí)施模式的特點(diǎn)比較

1. 自行開發(fā)

優(yōu)點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目的針對(duì)性最強(qiáng);安全性和可靠性最好。

缺點(diǎn)：開發(fā)費(fèi)用最高;實(shí)施周期最長;維護(hù)工作量較大。

適用范圍：大型工程項(xiàng)目;復(fù)雜性程度高的工程項(xiàng)目;對(duì)系統(tǒng)要求高的工程項(xiàng)目。

2. 直接購買

優(yōu)點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目的針對(duì)性較強(qiáng);安全性和可靠性較好。

缺點(diǎn)：購買費(fèi)用較高，維護(hù)費(fèi)用較高。

適用范圍：大型工程項(xiàng)目。

3. 租用服務(wù)

優(yōu)點(diǎn)：實(shí)施費(fèi)用最低;實(shí)施周期最短;維護(hù)工作量最小。

缺點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目的針對(duì)性較差;安全性和可靠性較差。

適用范圍：中小型工程項(xiàng)目，復(fù)雜性程度低的工程項(xiàng)目，對(duì)系統(tǒng)要求低的工程項(xiàng)目。

工程項(xiàng)目信息管理實(shí)施策略

1.強(qiáng)化建設(shè)單位作用，強(qiáng)調(diào)全員參與

建設(shè)單位不同于一般的工程建設(shè)參與者，建設(shè)單位是工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，是推動(dòng)工程項(xiàng)目信息管理的"發(fā)動(dòng)機(jī)"是工程項(xiàng)目信息管理的關(guān)鍵。

2.編制信息管理手冊(cè)，建立健全信息管理制度

信息管理制度是工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)得以正常運(yùn)行的基礎(chǔ)。

3.明確信息管理工作流程，充分利用信息資源

為應(yīng)用信息技術(shù)，達(dá)到充分利用信息資源的目的。

4.建立基于網(wǎng)絡(luò)的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目協(xié)同管理

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