2012年造價工程師《相關(guān)法規(guī)》知識點(15)

更新時間：2012-03-20 16:47:07 來源：|0

瀏覽

一級造價工程師報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證立即預(yù)約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

　　1、決定資金成本高低的因素：總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境;證券市場條件;企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營和融資狀況;項目融資規(guī)模;$lesson$

　　2、資金成本作用：資金成本是選擇資金來源，籌資方式的重要依據(jù);資金成本是企業(yè)進(jìn)行資金結(jié)構(gòu)決策的基本依據(jù);資金成本是比較追加籌資方案的重要依據(jù);資金成本是評價各種投資項目是否可行的一個重要尺度;資金成本也衡量企業(yè)整個經(jīng)營業(yè)績的一項重要標(biāo)準(zhǔn);

　　3、資金成本計算的一般形式：K=D/(P-F)K-資金成本率(一般也可稱為資金成本)，P-籌資資金總額，D-使用費，F(xiàn)-籌資費，f-籌資費費率(籌資費占籌資資金總額的比率);

　　4、各種資金來源的資金成本分：權(quán)益融資成本;負(fù)債融資成本KB=ib(1-T)/(1-f);

　　5、承包企業(yè)項目成本考核，包括企業(yè)對項目成本的考核和企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核;

　　6、企業(yè)對項目成本的考核包括對項目設(shè)計成本和施工成本目標(biāo)完成情況的考核和成本管理工作業(yè)績的考核;

　　7、企業(yè)對項目經(jīng)理部可控責(zé)任成本的考核包括：項目成本目標(biāo)和階段成本目標(biāo)完成情況;建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責(zé)任制的落實情況;成本計劃的編制和落實情況;對各部門、各施工隊和班組責(zé)任成本的檢查和考核情況;在成本管理中貫徹責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則的執(zhí)行情況;

　　8、項目成本報表主要包括工程成本表、竣工工程成本表等;

　　9、按照經(jīng)營業(yè)務(wù)的主次，企業(yè)的收入可分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入;

　　10、施工企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入是建造合同收入，銷售產(chǎn)品和材料、提供作業(yè)或勞務(wù)、出租固定資產(chǎn)等取得的收入屬于其他業(yè)務(wù)收入。