2014年造價工程師《案例分析》典型案例6
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2014年造價工程師在線?？?/SPAN> 造價工程師備考指南
某市一項重點工程，采用工程量清單方式公開招標(biāo)。招標(biāo)文件中附有該項目土建工程工程量清單，要求投標(biāo)人根據(jù)本企業(yè)能力確定直接工程費、措施費、管理費率、利潤率、(規(guī)費費率為5%，稅率為3.41%為統(tǒng)一規(guī)定要求)。經(jīng)資格審查后確定的合格投標(biāo)人的名單包括A、B、C、D、E等5家資信和能力符合要求的施工企業(yè)。各投標(biāo)人按技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)分別裝訂報送投標(biāo)文件。
評標(biāo)委員會由7人組成，采用綜合評估法，評標(biāo)指標(biāo)與評分規(guī)則如下：
1、評標(biāo)指標(biāo)及其權(quán)重：
(1)技術(shù)標(biāo)為30分，其中：項目經(jīng)理部人員配備8分、施工工藝與方法8分、進(jìn)度計劃與現(xiàn)場布置8分、保證措施與管理體系6分。各投標(biāo)人技術(shù)標(biāo)得分見表3-1.
技術(shù)標(biāo)得分匯總表 表3-1
| 指標(biāo)及分值 得 分 投標(biāo)人 |
項目經(jīng)理部 人員配備 （8分） |
施工工藝 與方法 （8分） |
進(jìn)度計劃與現(xiàn)場布置 （8分） |
保證措施與 管理體系 （6分） |
小計 （30分） |
| A | 7 | 6 | 8 | 6 | 27 |
| B | 7 | 6 | 7 | 6 | 26 |
| C | 8 | 7 | 7 | 5 | 27 |
| D | 7 | 6 | 6 | 5 | 24 |
| E | 8 | 6 | 6 | 5 | 25 |
(2)商務(wù)標(biāo)占總分的70%(其中報價占40%，工期占20%，企業(yè)信譽占10%)。
(3)各單項評分滿分均為100分，計算中小數(shù)點后取一位。
(4)報價評分原則是：以標(biāo)底的(-10%，+10%)為有效標(biāo)，超過則認(rèn)為是廢標(biāo)，計分是-3%為100分，標(biāo)價每上升1%扣2分，低于1%扣1分。標(biāo)底為各有效投標(biāo)的算術(shù)平均值。
(5)工期評分原則是：以標(biāo)底工期為100分，每提前5%加10分，超過規(guī)定工期為廢標(biāo)。
(6)企業(yè)信譽評分原則是：以企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準(zhǔn)，100%為滿分。如有國家級獲獎工程，每項加20分，如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分。
各投標(biāo)人的報價情況、工期及企業(yè)信譽情況，如表3-2、表3-3所示。
各投標(biāo)人的報價情況 表3-2
| 投標(biāo)人 |
A | B | C | D | E |
| 分部分項工程清單計價（萬元） | 30793 | 26990 | 32200 | 27522 | 28314 |
| 措施項目費用（萬元） | 2788 | 1822 | 1840 | 2001 | 2088 |
| 其他項目費用（萬元） | 258 | 267 | 272 | 223 | 233 |
各投標(biāo)人的工期及企業(yè)信譽情況 表3-3
| 項目投標(biāo)單位 | 工期（月） | 企業(yè)信譽近三年優(yōu)良工程率及獲獎工程 | 項目班子施工經(jīng)驗 （承建類似工程百分比） |
| A | 36 | 50%，獲省優(yōu)工程一項 | 30% |
| B | 36 | 40% | 30% |
| C | 34 | 55%，獲魯班獎工程一項 | 40% |
| D | 37 | 40% | 50% |
| E | 35 | 50% | 20% |
| 計劃工期 | 36 |
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