企業(yè)綜合績效評價工作程序

　　1、財務(wù)績效評價工作程序(環(huán)球網(wǎng)校提供綜合績效評價)

　　財務(wù)績效定量評價工作具體包括提取評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)整、評價計分、形成評價結(jié)果等內(nèi)容。

　　(1)提取評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

　　以經(jīng)社會中介機構(gòu)或內(nèi)部審計機構(gòu)審計并經(jīng)評價組織機構(gòu)核實確認的企業(yè)年度財務(wù)會計報表為基礎(chǔ)提取評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

　　(2)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)整

　　為客觀、公正地評價企業(yè)經(jīng)營績效，對評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行調(diào)整。

　　(3)評價計分

　　根據(jù)調(diào)整后的評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對照相關(guān)年度的行業(yè)評價標準值，利用績效評價軟件或手工評價計分。

　　(4)形成評價結(jié)果

　　對任期財務(wù)績效評價需要計算任期內(nèi)平均財務(wù)績效評價分數(shù)，并計算績效改進度;對年度財務(wù)績效評價除計算年度績效改進度外，需要對定量評價得分深入分析，診斷企業(yè)經(jīng)營管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，并在財務(wù)決策批復(fù)中提示有關(guān)問題，同時進行所監(jiān)管企業(yè)的分配排序分析，在一定范圍內(nèi)發(fā)布評價結(jié)果。


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　　2、管理績效評價工作程序

　　管理績效定性評價工作具體包括收集整理績效評價資料、聘請咨詢老師、召開老師評議會、形成定性評價結(jié)論等內(nèi)容。

　　(1)收集整理管理績效評價資料

　　為了深入了解被評價企業(yè)的管理績效狀況，應(yīng)當通過問卷調(diào)查、訪談等方式，充分收集并認真整理管理績效評價的有關(guān)資料。

　　(2)聘請咨詢老師

　　根據(jù)所評價企業(yè)的行業(yè)情況，聘請不少于7名的管理績效評價咨詢老師，組成老師咨詢組，并將被評價企業(yè)的有關(guān)資料提前送達咨詢老師。

　　(3)召開老師評議會

　　組織咨詢老師對企業(yè)的管理績效指標進行評議打分。

　　(4)形成定性評價結(jié)論

　　匯總管理績效定性評價指標得分，形成定性評價結(jié)論。

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