【摘要】2017年的中級(jí)會(huì)計(jì)職稱已進(jìn)入備考階段，環(huán)球網(wǎng)校中級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道整理并發(fā)布“2017年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》第一章分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制”以下內(nèi)容詳細(xì)介紹了關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式的相關(guān)內(nèi)容，希望考生制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并掌握知識(shí)點(diǎn)，供中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考生學(xué)習(xí)。

　　分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制

　　一、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制概念

　　企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)(環(huán)球網(wǎng)校提供分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制)。

　　二、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)

　　1.有利于各所屬單位針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù);也有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。

　　2.可以縮短信息傳遞時(shí)間，減小信息傳遞過(guò)程中的控制問(wèn)題，從而使信息傳遞與過(guò)程控制等相關(guān)成本得以節(jié)約，并能提高信息的決策價(jià)值與利用效率。

　　三、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制缺點(diǎn)

　　產(chǎn)生企業(yè)管理目標(biāo)換位問(wèn)題，各所屬單位大都從本單位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng)，缺乏全局觀念和整體意識(shí)，從而導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序。

　　1、關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中，集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括()。

　　A.有利于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源

　　B.有利于決策的統(tǒng)一化

　　C.有利于適應(yīng)市場(chǎng)的彈性

　　D.有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格

　　【答案】ABD