【摘要】2018年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試備考之路已開啟，預(yù)習(xí)階段是全面梳理教材內(nèi)容的重要時(shí)期，環(huán)球網(wǎng)校小編為廣大考生精心準(zhǔn)備了中級(jí)財(cái)務(wù)管理知識(shí)點(diǎn)“2018年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)：第一章第四節(jié)影響集權(quán)與分權(quán)的因素”希望廣大考生能踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的掌握好每一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式知識(shí)點(diǎn)，為備考取得良好的基礎(chǔ)。

　　影響集權(quán)與分權(quán)的因素

　　(環(huán)球網(wǎng)校提供影響集權(quán)與分權(quán)的因素)依托環(huán)境預(yù)期與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，要求企業(yè)總部必須根據(jù)企業(yè)的不同類型、發(fā)展的不同階段的戰(zhàn)略目標(biāo)取向等因素，對(duì)不同財(cái)務(wù)管理體制及其權(quán)力的層次結(jié)構(gòu)做出選擇與安排。財(cái)務(wù)決策權(quán)的集中與分散沒有固定的模式，同時(shí)選擇的模式也不是一成不變的。財(cái)務(wù)管理體制的集權(quán)與分權(quán)，需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系的具體特征，以及集權(quán)與分權(quán)的“成本”和“利益”。

　　1、業(yè)務(wù)關(guān)系

　　實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。

　　2、資本關(guān)系

　　企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系是企業(yè)能否采取相對(duì)集中財(cái)務(wù)管理體制的基本條件。

　　只有當(dāng)企業(yè)掌握了各所屬單位一定比例有表決權(quán)的的股份(如50%以上)之后，企業(yè)才有可能采取相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制。

　　3、集中與分散的“成本”和“利益”的差異

　　(1)集中的成本主要是各所屬單位積極性的損失和財(cái)務(wù)決策效率的下降。

　　(2)分散的成本主要是可能發(fā)生各所屬單位財(cái)務(wù)決策目標(biāo)及財(cái)務(wù)行為與企業(yè)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)的背離和財(cái)務(wù)資源利用效率的下降。

　　(3)集中的利益：容易使企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)協(xié)調(diào)和提高財(cái)務(wù)資源利用效率。

　　(4)分散的利益：提高財(cái)務(wù)決策效率和調(diào)動(dòng)各所屬單位的積極性。
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　　4、環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平

　　(1)企業(yè)財(cái)務(wù)管理總是在特定環(huán)境下進(jìn)行的，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)面臨多變的市場(chǎng)環(huán)境，各所屬單位距離分散，所處行業(yè)不同，就很難實(shí)行集權(quán)的財(cái)務(wù)管理體制;

　　(2)企業(yè)規(guī)模越大信息源距企業(yè)總部傳遞信息所經(jīng)過的環(huán)節(jié)就越多，傳遞信息的耗時(shí)就越長(zhǎng)，就越難以保證信息的質(zhì)量，也就很難實(shí)行集權(quán)的財(cái)務(wù)管理體制;

　　(3)管理者的管理水平越高，就越有助于更多的集中財(cái)權(quán)。