第六章營運(yùn)資金：第四節(jié) 存貨的管理

　　1、存貨的分類與功能

　　存貨功能：防止停工待料、適應(yīng)市場變化、降低進(jìn)貨成本、維持均衡生產(chǎn)

　　2、存貨成本

　　進(jìn)貨成本：

　　進(jìn)價(jià)成本(購置成本)??不考慮數(shù)量折扣，該成本為決策無關(guān)成本

　　?? 進(jìn)貨費(fèi)用(訂貨成本)??變動性進(jìn)貨費(fèi)用，與進(jìn)貨批量反向變動

　　固定性進(jìn)貨費(fèi)用，決策無關(guān)成本

　　儲存成本：

　　變動性儲存成本：與進(jìn)貨批量同向變動

　　固定性儲存成本： 決策無關(guān)成本

　　缺貨成本：

　　因存貨不足而給企業(yè)造成的停產(chǎn)損失、延誤發(fā)貨的信譽(yù)損失及喪失銷售機(jī)

　　會的損失等。若允許缺貨，則缺貨成本便與存貨數(shù)量反向相關(guān)，即屬于決策相關(guān)成本。

　　3.ABC分類法:

　　分類的標(biāo)準(zhǔn)主要有兩個(gè)：一是金額標(biāo)準(zhǔn)，二是品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　一般而言，三類存貨的金額比重大致為A：B：C=0.7:0.2:0.1

　　三類存貨的數(shù)量比重大致為A：B：C=0.1:0.2:0.7

　　4.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型

　　(1)基本模型??不允許缺貨，只考慮相關(guān)進(jìn)貨費(fèi)用和相關(guān)儲存成本

　　5、再訂貨點(diǎn)、訂貨提前期和保險(xiǎn)儲備：

　　考慮保險(xiǎn)儲備時(shí)，相關(guān)指標(biāo)計(jì)算如下：

　　(1)再訂貨點(diǎn)=原材料使用率×原材料在途時(shí)間+保險(xiǎn)儲備

　　(2)平均存貨水平=經(jīng)濟(jì)訂貨批量/2+保險(xiǎn)儲備

　　(3)儲存成本=平均存貨水平×單位儲存保管費(fèi)率

　　(4)訂貨成本=單位訂貨成本×訂貨次數(shù)(與保險(xiǎn)儲備無關(guān))

　　(5)缺貨成本，企業(yè)根據(jù)各方面條件預(yù)計(jì)(保險(xiǎn)儲備越多，缺貨成本越低)

　　總成本=缺貨成本+儲存成本+訂貨成本

　　6、及時(shí)生產(chǎn)的存貨系統(tǒng)

　　該系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)：降低庫存成本，減少從訂貨到交貨的加工等待時(shí)間，提高生產(chǎn)效率，降低廢品率再加工和擔(dān)保成本，但及時(shí)生產(chǎn)的存貨系統(tǒng)要求企業(yè)內(nèi)外部全面協(xié)調(diào)與配合，一旦供應(yīng)鏈破壞或企業(yè)不能在很短的時(shí)間內(nèi)根據(jù)客戶需求調(diào)整生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性，將會受到影響，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大。此外為了保證能夠按合同約定頻繁小量配送，供應(yīng)商可能要求額外加價(jià)，企業(yè)因此喪失了從其他供應(yīng)商那里獲得更低價(jià)格的機(jī)會收益。

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