(2)發(fā)出材料計劃成本的結(jié)轉(zhuǎn)。

　　①月末，根據(jù)領(lǐng)料單等編制“發(fā)料憑證匯總表”，編制下述分錄

　　借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本

　　——輔助生產(chǎn)成本

　　制造費用

　　管理費用

　　銷售費用等

　　貸：原材料(計劃成本)

　?、诮Y(jié)轉(zhuǎn)發(fā)出材料應(yīng)負擔的成本差異。上述發(fā)出材料的計劃成本應(yīng)通過材料成本差異的結(jié)轉(zhuǎn)，調(diào)整為實際成本。發(fā)出材料應(yīng)負擔的成本差異應(yīng)當按月分攤，不得在季末或年末一次計算。

　　公式為：

　　材料成本差異率

　　= (月初結(jié)存材料成本差異+本月收入材料成本差異)/ (月初結(jié)存材料的計劃成本+本月收入材料的計劃成本)

　　發(fā)出材料應(yīng)負擔的材料成本差異=發(fā)出材料的計劃成本×材料成本差異率

　　發(fā)出材料的實際成本=發(fā)出材料的計劃成本+發(fā)出材料應(yīng)負擔的材料成本差異

　　=發(fā)出材料的計劃成本+發(fā)出材料的計劃成本×材料成本差異率

　　=發(fā)出材料的計劃成本×(1+材料成本差異率)

　　結(jié)存材料的實際成本=結(jié)存材料的計劃成本+結(jié)存材料應(yīng)負擔的材料成本差異

　　【06年單選】某企業(yè)月初結(jié)存材料的計劃成本為250萬元，材料成本差異為超支45萬元;當月入庫材料的計劃成本為550萬元，材料成本差異為節(jié)約85萬元;當月生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料的計劃成本為600萬元。當月生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料的實際成本為( )萬元。

　　A.502.5 B.570 C.630 D.697.5

　　答案：B

　　解析：本月的材料成本差異率=(45-85)/(250+550)*100%= -5%，則當月生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料應(yīng)負擔的材料成本節(jié)約差異為600*-5%= -30萬元，則當月生產(chǎn)車間領(lǐng)用的材料的實際成本為600-30=570萬元。

　　【07年單選】某企業(yè)采用計劃成本進行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計劃成本為80萬元，成本差異為超支20萬元。當月購入材料一批，實際成本為110萬元，計劃成本為120萬元。當月領(lǐng)用材料的計劃成本為100萬元，當月領(lǐng)用材料應(yīng)負擔的材料成本差異為(　)萬元。

　　A.超支5 B.節(jié)約5 C.超支15 D.節(jié)約15

　　答案：A

　　解析：[20+(110-120)]/(80+120)×100=5(超支)

　　【08年判斷題】企業(yè)采用計劃成本對材料進行日常核算，應(yīng)按月分攤發(fā)出材料應(yīng)負擔的成本差異，不應(yīng)在季末或年末一次計算分攤。(　)

　　答案：對

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