2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第一章四節(jié)

更新時間：2015-08-25 08:35:05 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第一章四節(jié)"，主

　　【摘要】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》講義第一章四節(jié)"，主要闡述了工程項目管理的基本原理的知識點，以助各位考生一臂之力!

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　　第四節(jié)　工程項目管理的發(fā)展趨勢

　　一、工程項目管理思想層面的發(fā)展趨勢

　　1.可持續(xù)發(fā)展思想日益成為工程項目管理的指導(dǎo)思想;

　　2.合作共贏、伙伴關(guān)系的理念與方式逐漸產(chǎn)生。

　　二、工程項目管理方法層面的發(fā)展趨勢

　　1.工程項目多階段管理一體化趨勢日益明顯;

　　2.工程項目管理工作將更加職業(yè)化;

　　3.項目群管理擴(kuò)展了工程項目管理的工作領(lǐng)域;

　　4.私營部門參與公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為一種重要趨勢;

　　5.廉潔管理成為工程項目管理的新內(nèi)容。

　　三、工程項目管理工具層面的發(fā)展趨勢