咨詢(xún)工程師《分析與評(píng)價(jià)》工作方法:經(jīng)驗(yàn)判斷法

更新時(shí)間：2014-04-18 14:20:27 來(lái)源：|0

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摘要咨詢(xún)工程師《分析與評(píng)價(jià)》工作方法:經(jīng)驗(yàn)判斷法

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　　項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)工作方法：經(jīng)驗(yàn)判斷法

　　即依靠咨詢(xún)工程師的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合判斷。這是一種常用的方法，尤其是對(duì)包括較多難以定量化的抽象因素(如社會(huì)因素、心理因素、道德因素等)的決策問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)，經(jīng)驗(yàn)判斷更是不可缺少。經(jīng)驗(yàn)之所以可作為決策選擇的依據(jù)，在于歷史發(fā)展存在規(guī)律性和繼承陛。但經(jīng)驗(yàn)不能作為百分之百的依據(jù)，對(duì)于決策分析與評(píng)價(jià)中遇到的新情況、新問(wèn)題，必須認(rèn)真分析，不能機(jī)械地套用經(jīng)驗(yàn)去作簡(jiǎn)單判斷。經(jīng)驗(yàn)判斷法的最大缺點(diǎn)是容易受個(gè)人主觀認(rèn)識(shí)的限制。閑此，在應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)判斷法時(shí)，要發(fā)揚(yáng)決策民主化的作風(fēng)，充分吸收他人的正確經(jīng)驗(yàn)。

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