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咨詢工程師《組織與管理》知識點:項目準備階段的主要任務(wù)

更新時間:2014-04-18 14:27:05 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 咨詢工程師《組織與管理》知識點:項目準備階段的主要任務(wù)

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  項目準備階段的主要任務(wù)

  (1)取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件,及原料、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

  (2)明確勘察設(shè)計的范圍和設(shè)計深度,選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察設(shè)計單位進行勘察、設(shè)計,簽訂合同,并進行合同管理。

  (3)及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作。

  (4)組織落實項目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補償及施工場地的平整等工作。

  (5)組織開展設(shè)備采購與工程施工招標及評標等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同。

  (6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

  (7)選派合格的現(xiàn)場代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機構(gòu)。

  例題5:業(yè)主項目管理的項目準備階段的主要任務(wù)有( )。

  A.取得項目選址、資源利用、環(huán)境保護等方面的批準文件,以及原料、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件

  B.明確勘察設(shè)計單位進行勘察設(shè)計、簽訂合同,并進行合同管理

  C.組織落實項目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷、補償及施工場地的平整等工作

  D.組織開展設(shè)備采購與工程施工招標及評標等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同

  E.辦理需由業(yè)主出面的項目批準手續(xù)(項目實施階段)

  答案:A.B.C.D.

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