咨詢工程師《組織與管理》知識點:業(yè)主項目管理的主要任務(wù)
更新時間：2014-04-18 14:28:46
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摘要 咨詢工程師《組織與管理》知識點:業(yè)主項目管理的主要任務(wù)
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業(yè)主項目管理的主要任務(wù)
(一)項目決策階段的主要任務(wù)
業(yè)主在工程項目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項目策劃、項目建議書、項目可行性研究及相關(guān)的報批工作開展項目的管理工作，主要有：
(1)對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想。
(2)選擇好咨詢機構(gòu)。
(3)組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件。
(4)根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)。
例題4：業(yè)主項目管理在項目決策階段的主要任務(wù)是( )。
A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.選擇好咨詢機構(gòu)，編制項目建議書和可行性研究報告，為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)
C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審，并與有關(guān)投資者和貸款方進行溝通，落實項目建設(shè)相關(guān)條件
D.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)
E.對投資者和貸方進行好中選優(yōu)，以保證項目能順利進行
答案：A.B.C.D.
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