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試題1

A公司任命黃總為新項目的項目經(jīng)理,黃總?cè)蚊垶殚_發(fā)經(jīng)理,并在公司內(nèi)部調(diào)集10人組成項目團隊,則該項目團隊內(nèi)的溝通渠道共( )條。

A、45

B、55

C、66

D、78

試題2

圖1中，工作E總時差是( )

A、1

B、2

C、3

D、4

試題3

通過建設(shè)學(xué)習(xí)型組織使員工順利地進(jìn)行知識交流，是知識學(xué)習(xí)與共享的有效方法。以下關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的描述，正確的包括( )。

①學(xué)習(xí)型組織有利于集中組織資源完成知識的商品化

②學(xué)習(xí)型組織有利于開發(fā)組織員工的團隊合作精神

③建設(shè)金字塔型的組織結(jié)構(gòu)有利于構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

④學(xué)習(xí)型組織的松散管理弱化了對環(huán)境的適應(yīng)能力

⑤學(xué)習(xí)型組織有利于開發(fā)組織的知識更新和深化

A、①②③

B、①②⑤

C、②③④

D、③④⑤

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：

溝通渠道=(N(N-1))÷2，N指參與溝通的人數(shù)。根據(jù)公式可以得出溝通渠道=(12×(12-1))÷2=66，項目的人數(shù)為：黃總，小張，10人的項目團隊，總共12人。

試題2 參考答案：D

參考解析：

把圖中單代號網(wǎng)絡(luò)圖填好即可得出答案。

步驟：

1、先找出關(guān)鍵路徑，得出最早完成時間

2、根據(jù)總結(jié)的關(guān)系，反推法即可把圖填好

試題3 參考答案：B

參考解析：

項目中知識學(xué)習(xí)與共享是否能夠在設(shè)計開發(fā)組織內(nèi)得到有效的應(yīng)用，其中的一個重要條件就是員工必須能夠順利地進(jìn)行知識交流。員工間的知識交流不僅要在具有相同知識結(jié)構(gòu)的人員之間進(jìn)行，更重要的是要和具有不同知識結(jié)構(gòu)的人員進(jìn)行交流，這樣才能從不同的知識結(jié)構(gòu)和知識領(lǐng)域獲得靈感和啟迪，在應(yīng)用知識進(jìn)行設(shè)計開發(fā)時能夠直接得到不同知識結(jié)構(gòu)人員的幫助，以彌補自己的不足。因此，知識經(jīng)濟時代的組織結(jié)構(gòu)必須有助于知識的交流和應(yīng)用。而目前國內(nèi)項目組織所采用的金字塔型組織結(jié)構(gòu)卻嚴(yán)重地禁錮了不同部門具有不同知識結(jié)構(gòu)的員工之間的接觸和交流，妨礙了知識的更新和應(yīng)用。因此應(yīng)該采用一種新型組織結(jié)構(gòu)——學(xué)習(xí)型組織。

這種組織結(jié)構(gòu)具有這樣一些特點：

•有利于員工的相互影響、溝通和知識共享。

•有利于設(shè)計開發(fā)組織的知識更新和深化。

•有利于設(shè)計開發(fā)組織集中資源完成知識的商品化。

•有利于設(shè)計開發(fā)組織掌握對環(huán)境的適應(yīng)能力。

•有助于增強設(shè)計開發(fā)組織員工的團隊合作精神。

可見①②⑤是對的，應(yīng)該選B。

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