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試題1

( )的核心是關(guān)注IT定位和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分。

A、IT技術(shù)

B、IT治理

C、IT管理

D、IT架構(gòu)

試題2

業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施步驟包括：項(xiàng)目的啟動(dòng)，擬定變革計(jì)劃，建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，重新設(shè)計(jì)( )并實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)，重新開(kāi)始。

A、已有流程

B、系統(tǒng)架構(gòu)

C、目標(biāo)流程

D、企業(yè)架構(gòu)

試題3

某系統(tǒng)集成企業(yè)迫于經(jīng)營(yíng)的壓力，承接了一個(gè)極具技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理為此：調(diào)用了公司最有能力的人力資源，組織項(xiàng)目組核心團(tuán)隊(duì)成員培訓(xùn)，與該項(xiàng)目技術(shù)領(lǐng)域最強(qiáng)的研究團(tuán)隊(duì)簽訂項(xiàng)目技術(shù)分包協(xié)議，從項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)看，該項(xiàng)目經(jīng)理采取了(1)的應(yīng)對(duì)策略，并采取了(2)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

(1)A、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)

B、正向風(fēng)險(xiǎn)

C、轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D、負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)

(2)A、轉(zhuǎn)移、分享、提高

B、開(kāi)拓、接受、提高

C、減輕、分享、規(guī)避

D、開(kāi)拓、分享、強(qiáng)大

答案解析：

試題1 參考答案：B

參考解析：it治理的核心是關(guān)注it定位和信息化建設(shè)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的責(zé)權(quán)利劃分

選項(xiàng) A(IT 技術(shù))：聚焦于技術(shù)本身的研發(fā)、應(yīng)用和維護(hù)，比如軟件開(kāi)發(fā)、硬件部署等，不涉及責(zé)權(quán)利劃分，與題干不符。

選項(xiàng) B(IT 治理)：核心是明確 IT 在組織中的定位，規(guī)范信息化相關(guān)的決策機(jī)制、責(zé)任分配和權(quán)力劃分，確保 IT 支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，完全契合題干描述。

選項(xiàng) C(IT 管理)：側(cè)重 IT 日常運(yùn)營(yíng)的執(zhí)行層面，比如項(xiàng)目進(jìn)度管控、資源調(diào)配、服務(wù)質(zhì)量保障等，更偏向 “執(zhí)行” 而非 “責(zé)權(quán)利劃分”。

選項(xiàng) D(IT 架構(gòu))：是 IT 系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)框架，包括技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)等，關(guān)注系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和兼容性，不涉及責(zé)權(quán)利相關(guān)內(nèi)容。

試題2 參考答案：C

參考解析：

業(yè)務(wù)流程重組的實(shí)施步驟包括：BPR項(xiàng)目的啟動(dòng)，擬定變革計(jì)劃，建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，分析目標(biāo)流程，重新設(shè)計(jì)目標(biāo)流程，實(shí)施新設(shè)計(jì)，持續(xù)改進(jìn)，重新開(kāi)始。

試題3 參考答案：B、D

參考解析：

風(fēng)險(xiǎn)分為積極的風(fēng)險(xiǎn)和消極的風(fēng)險(xiǎn)，積極的風(fēng)險(xiǎn)可以為企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)或收益;消極的風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)對(duì)企業(yè)造成負(fù)面的影響或損失。從題干上來(lái)看該企業(yè)面臨的是積極的風(fēng)險(xiǎn)，即正向風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于積極的風(fēng)險(xiǎn)可以使用的應(yīng)對(duì)策略有：開(kāi)拓、分享、提高(強(qiáng)大)

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