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試題1

組織通用治理中，組織在分析和回顧戰(zhàn)略實(shí)施過程中進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)的要素包括( )

①內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境對戰(zhàn)略規(guī)劃的影響

②在業(yè)務(wù)增長，發(fā)展趨勢等方面的預(yù)測及其與實(shí)際的差異

③提升業(yè)務(wù)增長和盈利的措施

④競爭優(yōu)勢和發(fā)展水平分析及措施

⑤流程規(guī)劃和知識管理

A、①②③④

B、①③④⑤

C、②③④⑤

D、①②④⑤

試題2

老于是某銀行的系統(tǒng)架構(gòu)師，他為銀行投資管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的軟件架構(gòu)包括進(jìn)程通信和事件驅(qū)動的系統(tǒng)，該軟件架構(gòu)風(fēng)格屬于( )。

A、數(shù)據(jù)流風(fēng)格

B、獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格

C、倉庫風(fēng)格

D、虛擬機(jī)風(fēng)格

試題3

圍繞大型項(xiàng)目的目標(biāo)管理，下列說法不正確的是( )。

A、大型項(xiàng)目的范圍一般在啟動時(shí)較難清晰確定

B、大型項(xiàng)目目標(biāo)應(yīng)關(guān)注“效果”，而不關(guān)注“效率”

C、大型項(xiàng)目目標(biāo)要分解到各子項(xiàng)目和各部門

D、在項(xiàng)目各階段往往要調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)先次序

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：在不同的生存和發(fā)展階段，組織會對其目標(biāo)、實(shí)力和環(huán)境做出不同的認(rèn)識和反應(yīng)，因此組織戰(zhàn)略必須具備動態(tài)適應(yīng)性。組織需要進(jìn)行戰(zhàn)略回顧和創(chuàng)新分析，分析和回顧戰(zhàn)略實(shí)施是否存在偏差，是否需要進(jìn)行調(diào)整或創(chuàng)新。在分析和回顧戰(zhàn)略實(shí)施過程中進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)的要素主要包括：

•內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境對戰(zhàn)略規(guī)劃的影響，包括客戶和用戶需求、技術(shù)或監(jiān)管環(huán)境等;

•在業(yè)務(wù)增長、發(fā)展趨勢等方面的預(yù)測及其與實(shí)際的差異;

•提升業(yè)務(wù)增長和盈利的措施;

•競爭優(yōu)勢和發(fā)展水平分析及措施;

•風(fēng)險(xiǎn)分析及措施。

實(shí)施創(chuàng)新和改進(jìn)還應(yīng)包括戰(zhàn)略績效管理體系和人力資源系統(tǒng)的整合優(yōu)化。

⑤流程規(guī)劃和知識管理屬于組織日常運(yùn)營管理的基礎(chǔ)要素，不直接針對 “戰(zhàn)略實(shí)施的創(chuàng)新和改進(jìn)”

試題2 參考答案：B

參考解析：Garlan和Shaw對通用軟件架構(gòu)風(fēng)格進(jìn)行了分類，他們將軟件架構(gòu)分為數(shù)據(jù)流風(fēng)格、調(diào)用，返回風(fēng)格、獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格、虛擬機(jī)風(fēng)格和倉庫風(fēng)格。

(1)數(shù)據(jù)流風(fēng)格：數(shù)據(jù)流風(fēng)格包括批處理序列和管道/過濾器兩種風(fēng)格。

(2)調(diào)用/返回風(fēng)格：調(diào)用/返回風(fēng)格包插主程序/子程序、數(shù)據(jù)抽象和面向?qū)ο螅约皩哟谓Y(jié)構(gòu)。

(3)獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格：獨(dú)立構(gòu)件風(fēng)格包括進(jìn)程通信和事件驅(qū)動的系統(tǒng)。

(4)虛擬機(jī)風(fēng)格：虛擬機(jī)風(fēng)格包括解釋器和基于規(guī)則的系統(tǒng)。

(5)倉庫風(fēng)格：倉庫風(fēng)格包括數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、黑板系統(tǒng)和超文本系統(tǒng)。

試題3 參考答案：B

參考解析：

大型項(xiàng)目由于其復(fù)雜性，需求在項(xiàng)目初期是比較模糊的，因此，范圍一般在啟動時(shí)較難清晰確定。

一般情況在確定項(xiàng)目目標(biāo)時(shí)要從四個(gè)方面進(jìn)行定義：范圍、質(zhì)量、進(jìn)度和成本。范圍和質(zhì)量屬于“效果”，而進(jìn)度和成本屬于“效率”。要保證目標(biāo)能可控并實(shí)現(xiàn)就需要層層分解落實(shí)，并通過調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)的優(yōu)先次序來突出每個(gè)階段的工作重點(diǎn)。

因此，應(yīng)選擇B。

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