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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(333)

更新時(shí)間:2025-06-14 09:30:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽74收藏29

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試題1

項(xiàng)目建議書是()向上級(jí)主管部門提交的項(xiàng)目申請(qǐng)文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的總體設(shè)想。

A、項(xiàng)目承建單位

B、項(xiàng)目建設(shè)單位

C、項(xiàng)目監(jiān)理單位

D、項(xiàng)目施工單位

試題2

一家公司為了滿足員工社會(huì)交往的需要會(huì)經(jīng)常組織一些聚會(huì)和社會(huì)活動(dòng),還為沒有住房的員工提供抵押貸款,這些激勵(lì)員工的理論基礎(chǔ)是( )。

A、期望理論

B、X 理論和 Y理論

C、赫茨伯格的雙因素理論

D、馬斯洛需要層次理論

試題3

項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免,但項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識(shí)到( )

A、在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較高

B、在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較低

C、在項(xiàng)目策劃階段,變更帶來的附加值較低

D、在項(xiàng)目執(zhí)行階段,變更成本較低

答案解析:

試題1 參考答案:B

參考解析:項(xiàng)目建議書,又稱立項(xiàng)申請(qǐng),是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件,是該項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國(guó)家或上級(jí)主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。

試題2 參考答案:D

參考解析:著名的心理學(xué)家亞伯拉罕·馬斯洛(Abraham Maslow)在1943 年就首先提出了他的需要層次理論并以此聞名。他認(rèn)為人類行為有著最獨(dú)特的性質(zhì):愛、自尊、歸屬感、自我表現(xiàn)以及創(chuàng)造力,從而人類能夠自己掌握自己的命運(yùn)。

馬斯洛建立了一個(gè)需要層次理論,圖11-4 就是該層次理論的基本結(jié)構(gòu),是一個(gè)5 層的金字塔結(jié)構(gòu)。

安全需要:安全需要包括對(duì)人身安全、生活穩(wěn)定、不致失業(yè)以及免遭痛苦、威脅或疾病等的需要。和生理需要一樣,在安全需要沒有得到滿足之前,人們一般不追求更高層的需要。

社會(huì)交往的需要:社會(huì)交往(社交)需要包括對(duì)友誼、愛情以及隸屬關(guān)系的需要。當(dāng)生理需要和安全需要得到滿足后,社交需要就會(huì)突出出來,進(jìn)而產(chǎn)生激勵(lì)作用。這些需要如果得不到滿足,就會(huì)影響員工的精神,導(dǎo)致高缺勤率、低生產(chǎn)率、對(duì)工作不滿及情緒低落。

自尊的需要:指自尊心和榮譽(yù)感。

自我實(shí)現(xiàn)的需要:指想獲得更大的空間以實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的需要。

在馬斯洛需要層次中,底層的4 種需要——即生理、安全、社會(huì)、自尊被認(rèn)為是基本的需要,而自我實(shí)現(xiàn)的需要是最高層次的需要。

試題3 參考答案:B

參考解析:大多數(shù)項(xiàng)目生命周期都具有許多共同的特征:

. 在初始階段,費(fèi)用和人員水平較低,在中間階段達(dá)到最高,當(dāng)項(xiàng)目接近結(jié)束時(shí)則快速下降。

. 在項(xiàng)目的初始階段不確定性水平最高,因此不能達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)是最高的。隨著項(xiàng)目的繼續(xù),完成項(xiàng)目的確定性通常也會(huì)逐漸變好。

. 在項(xiàng)目的初始階段,項(xiàng)目干系人影響項(xiàng)目的最終產(chǎn)品特征和項(xiàng)目最終費(fèi)用的能力最高,隨著項(xiàng)目的繼續(xù)逐漸變低。造成這種現(xiàn)象的一個(gè)主要原因是隨著項(xiàng)目繼續(xù),變更和缺陷修改的費(fèi)用通常會(huì)增加。

綜上所述,可知在項(xiàng)目策劃階段屬于項(xiàng)目的早期,變更成本較低,一般來說變更帶來的附加價(jià)值較高。在項(xiàng)目執(zhí)行階段,變更成本較高。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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