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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(330)

更新時間:2025-06-11 09:22:26 來源:環(huán)球網校 瀏覽57收藏28

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試題1

Plan Communications Management is the process of developing anappropriate approach andplan for project ()the information needs of each stake holder or group,avallable organizational assets,and the needs of the project

A、commutatlon

B、risk imanagement

C、quality assure

D、plan

試題2

以下關于項目范圍確認的敘述中,()是正確的。

A、范圍確認工作只針對項目產品的接受和移交

B、范圍確認的結果是接受或拒絕項目交付物

C、范圍確認的目的是核實項目范圍說明書及WBS和WBS字典是否正確

D、合同項目進行范圍確認活動時應邀請客戶參加

試題3

( )不是控制風險過程必須處理的事項

A、識別新風險

B、制定已識別風險的應對措施

C、跟蹤已識別風險

D、評估風險過程的有效性

答案解析:

試題1 參考答案:A

參考解析:規(guī)劃溝通管理是為項目制定適當?shù)姆椒ê陀媱澋倪^程,( )每個干系人或小組的信息需求、可用的組織資產和項目的需求。

A、交換 B、風險管理 C、質量保證 D、計劃

試題2 參考答案:D

參考解析:在進行范圍確認的時候肯定要要求客戶參加,而且都要簽字。

范圍確認就是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程。

試題3 參考答案:B

參考解析:控制風險是在整個項目中實施風險應對計劃,跟蹤已識別風險、監(jiān)督殘余風險、識別新風險,以及評估風險過程有效性的過程。本過程的主要作用是,在整個項目生命周期中提高應對風險的效率,不斷優(yōu)化風險應對措拖

備考沖刺資料:歷年真題、高頻考點刷題庫可點擊免費下載。

以上就是“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(330)”的內容了,考生們請?zhí)崆斑M行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試,環(huán)球網校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方免費下載進行領取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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