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試題1

關(guān)于控制采購過程的工具和技術(shù)的描述，不正確的是:()。

A、合同變更控制系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)與整體變更控制系統(tǒng)整合起來

B、檢查與審計的作用是驗證賣方工作過程或可交付成果對合同的遵守程度

C、績效審查的目標(biāo)在于發(fā)現(xiàn)履約情況的好壞

D、訴諸法律是解決所有索賠和爭議的首選方法

試題2

電子政務(wù)根據(jù)其服務(wù)的對象不同，基本上可以分為四種模式。某市政府在互聯(lián)網(wǎng)上提供的“機(jī)動車違章查詢”服務(wù)，屬于(4)模式

A、G2B

B、G2C

C、G2E

D、G2G

試題3

某大型信息系統(tǒng)集成項目組建了一個變更控制委員會來負(fù)責(zé)項目變更請求的審查與處理工作，并且確立了支配其運(yùn)作的具體程序和規(guī)則。這個程序要求所有得到批準(zhǔn)的變更都必須反映到( )中。

A、業(yè)績衡量基準(zhǔn)

B、變更管理計劃

C、項目管理計劃

D、質(zhì)量保證計劃

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：談判是解決所有索賠和爭議的首選方法。

試題2 參考答案：B

參考解析：

G2C：是指政府( Government)與公眾(Citizen)之間的電子政務(wù)。是政府通過電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為公民提供各種服務(wù)。

試題3 參考答案：C

參考解析：項目管理是一個漸進(jìn)明細(xì)的過程，在前后過程之間，在整體和部分之間是反復(fù)迭代、逐步求精的。因此項目的范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面知識域中的計劃過程也有可能觸發(fā)項目整體變更控制過程。例如制定WBS過程，如果在此過程中發(fā)現(xiàn)遺漏了一些項目工作，則可能引起工期、人力資源和質(zhì)量等方面的變更，此時需要項目整體變更控制過程進(jìn)行處理，包括更新項目管理計劃。

項目管理計劃可以通過批準(zhǔn)的變更而改變。項目管理計劃通過整體變更控制過程進(jìn)行更新和修訂。在項目實(shí)施過程中，必須對項目計劃不斷地進(jìn)行及時更新以反映對項目所做的各種獲得批準(zhǔn)的修改，并且必須及時把這些變化通報給有關(guān)的項目干系人。

因此正確答案應(yīng)選C。

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