注冊建筑師輔導(dǎo):國際EPC項目(3)
EPC項目施工設(shè)計的突出問題是要將業(yè)主的功能性要求、當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計規(guī)范、項目的實施成本三者進行成功的融合,同時,要為施工過程提供盡可能多的細節(jié)依據(jù),盡量減少施工過程中的不確定因素,避免業(yè)主“找后賬”。
施工設(shè)計
施工設(shè)計是在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進行的另一個EPC項目實施要點,EPC項目實施的成功與否,很大程度上取決于設(shè)計是否成功。EPC項目施工設(shè)計的突出問題是要將業(yè)主的功能性要求、當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計規(guī)范、項目的實施成本三者進行成功的融合,同時,要為施工過程提供盡可能多的細節(jié)依據(jù),盡量減少施工過程中的不確定因素,避免業(yè)主“找后賬”。在施工設(shè)計時,即要滿足功能和當(dāng)?shù)匾?guī)范的要求,又要盡可能的使用調(diào)研階段確定的施工和材料采購方案,以求在滿足規(guī)范要求和使用功能的前提下,有利于施工和降低造價。
EPC項目施工設(shè)計時遇到的問題主要包括:
1.設(shè)計單位的選擇
EPC項目選擇設(shè)計單位時,一般根據(jù)項目所在地的實際情況和前期市場調(diào)研所確定的實施方案來綜合考慮,選擇合適的設(shè)計合作人。如果施工方案較多地采用當(dāng)?shù)氐氖┕し椒ā⒉牧?、設(shè)備和勞動力,進行本地化實施,一般在當(dāng)?shù)卣以O(shè)計合作人比較合適。如果采用國內(nèi)的施工方案,采用較多的國內(nèi)材料、設(shè)備和勞動力,一般選用國內(nèi)的設(shè)計單位。如果有較多的實施問題涉及第三國,可以考慮找一家第三國的設(shè)計單位進行合作。原則是看施工技術(shù)、材料、設(shè)備和勞動力與哪個國家更為靠近,便選用哪一國的設(shè)計單位合作。最好是選一家合乎上述要求又在項目所在國有設(shè)計資質(zhì)和設(shè)計經(jīng)驗的單位;若選用國內(nèi)或第三國的設(shè)計單位,還要在項目所在國選一家設(shè)計合作單位,進行圖紙的審核和報批。目前,一些工程承包公司有自己的設(shè)計力量和設(shè)計隊伍,但對于國際EPC項目,不能單純從成本等因素考慮完全依靠自身的設(shè)計力量,要根據(jù)市場調(diào)研情況具體研究分析后,慎重確定設(shè)計人。
太平洋酒店項目在前期確定了使用中國材料和設(shè)備,采用在中國通用的施工方案,所以項目部選擇了中國的設(shè)計院進行設(shè)計。如果選用俄羅斯當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計院,會在設(shè)備選型、各類參數(shù)確定、施工材料和施工工藝確定等方面浪費大量的時間,設(shè)計周期較長,而且設(shè)計出來的施工圖不一定合乎中國通常的作業(yè)習(xí)慣和工藝。
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