業(yè)主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務
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(1)業(yè)主方項目管理的目標和任務
業(yè)主方項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。
進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標,如工廠建成可以投入生產、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。
項目的質量目標不僅涉及施工的質量,還包括設計質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環(huán)境質量等。質量目標包括滿足相應的技術規(guī)范和技術標準的規(guī)定,以及滿足業(yè)主方相應的質量要求。
項目的投資目標、進度目標和質量目標之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關系是對立的統(tǒng)一關系。
業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即在設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期分別進行:1.安全管理;2.投資控制;3.進度控制;4.質量控制;5.合同管理;6.信息管理;7.組織和協(xié)調等工作。其中安全管理是項目管理中的最重要的任務。
(2)設計方項目管理的目標和任務
設計方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度目標和設計的質量目標,以及項目的投資目標。
(3)供貨方項目管理的目標和任務
供貨方作為建設項目的一個參與方,其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。
舉例:2006年真題第1題
對于建設工程項目業(yè)主方而言,項目管理的進度目標是指項目( )的時間目標。
A.建安工程完成
B.竣工驗收
C.動用
D.保修期結束
舉例:2009年真題第46題
某業(yè)主欲投資建造一座五級賓館,業(yè)主方項目管理的進度目標指的是( )。
A.賓館可以開業(yè) B.項目竣工結算完成 C.賓館開始盈利 D.項目通過竣工驗收
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