2012年一建項目管理輔導：施工企業(yè)項目經理的任務
更新時間：2011-11-17 09:44:03
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1Z201082 施工企業(yè)項目經理的任務$lesson$
項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：
1.組織項目管理班子;
2.以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同;
3.指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;
4.選擇施工作業(yè)隊伍;
5.進行合理的經濟分配;
6.企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。
項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面，其在項目管理方面的主要任務是：
1.施工安全管理;
2.施工成本控制;
3.施工進度控制;
4.施工質量控制;
5.工程合同管理;
6.工程信息管理;
7.工程組織與協調等。
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