2019年一級造價工程師《造價管理》知識點:工程項目計劃與控制
更新時間:2019-03-07 16:22:21
來源:環(huán)球網(wǎng)校
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工程項目計劃與控制
第三章 工程項目管理第三節(jié) 工程項目計劃與控制
工程項目施工組織設(shè)計
2.單位工程施工組織設(shè)計
施工進(jìn)度計劃:
1.劃分工作項目;
2.確定施工順序;
3.計算工程量;
4.計算勞動量和機(jī)械臺班數(shù);
5.確定工程項目的持續(xù)時間;
6.繪制施工進(jìn)度計劃圖;
7.施工進(jìn)度的檢查與調(diào)整
主要施工方案:
對主要分部、分項工程制定施工方案,并對腳手架工程、起重吊裝工程、臨時用水用電工程、季節(jié)性施工等專項工程所采用的施工方案進(jìn)行必要的驗算和說明
施工現(xiàn)場平面布置:
結(jié)合施工組織總設(shè)計,按不同的施工階段分別繪制施工現(xiàn)場平面布置圖
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