2019年一級造價工程師《造價管理》知識點(diǎn)：矩陣制
更新時間：2019-03-07 16:22:33
來源：環(huán)球網(wǎng)校
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摘要 為了幫助大家順利備考2019年一級造價工程師考試，環(huán)球網(wǎng)校小編整理分享了“2019年一級造價工程師《造價管理》知識點(diǎn)：矩陣制”供大家參考，具體內(nèi)容如下：
矩陣制
第三章 工程項目管理第二節(jié) 工程項目組織
工程項目管理組織機(jī)構(gòu)形式
4.矩陣制
4.1 強(qiáng)矩陣制
有專職的、具有較大權(quán)限的項目經(jīng)理以及專職項目管理人員，適用于技術(shù)復(fù)雜且時間緊迫的項目。項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)項目，直接向最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。
4.2 中矩陣制
項目經(jīng)理被授予一定的權(quán)力，對項目整體進(jìn)度及項目目標(biāo)負(fù)責(zé)，適用于中等技術(shù)復(fù)雜程度且建設(shè)周期較長的工程項目。
4.3 弱矩陣制
未明確對項目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項目經(jīng)理，即使有項目負(fù)責(zé)人，也只是一個項目協(xié)調(diào)者和監(jiān)督者，不是一個管理者，管理權(quán)限小。適用于技術(shù)簡單的工程項目。
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