2014年造價(jià)師《案例分析》教材第二章案例六
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【案例六】
背景:
某分包商承包了某專業(yè)分項(xiàng)工程,分包合同中規(guī)定:工程量為2400m3;合同工期為30天,6月1 1日開(kāi)工,7月10日完工;逾期違約金為1 000元/天。該分包商根據(jù)企業(yè)定額規(guī)定:正常施工情況下(按計(jì)劃完成每天安排的工作量),采用計(jì)日工資的日工資標(biāo)準(zhǔn)為60元/工日(折算成小時(shí)工資為7.5元/小時(shí));延時(shí)加班,每小時(shí)按小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的120%計(jì);夜間加班,每班按日工資標(biāo)準(zhǔn)的130%計(jì)。該分包商原計(jì)劃每天安排20人(按8小時(shí)計(jì)算)施工,由于施工機(jī)械調(diào)配出現(xiàn)問(wèn)題,致使該專業(yè)分項(xiàng)工程推遲到6月1 8日才開(kāi)工。為了保證按合同工期完工,分包商可采取延時(shí)加班(每天延長(zhǎng)工作時(shí)間,不超過(guò)4,小時(shí))或夜間加班(每班按8小時(shí)計(jì)算)兩種方式趕工。延時(shí)加班和夜間加班的人數(shù)與正常作業(yè)的人數(shù)相同。經(jīng)造價(jià)工程師分析,在采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工的情況下,延時(shí)加班時(shí)間內(nèi)平均降效10%;在采取夜間加班方式趕工的情況下,加班期內(nèi)白天施工平均降效5%,夜間施工平均降效15%。
問(wèn)題:
1.若該分包商不采取趕工措施,試分析該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響。
2.若采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間方式趕工,每天需增加多少工作時(shí)間(按小時(shí)計(jì)算,計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?每天需額外增加多少費(fèi)用?若延時(shí)加班時(shí)間按四舍五人取整計(jì)算并支付費(fèi)用,應(yīng)如何安排延時(shí)加班?
3.若采取夜間加班方式趕工,需加班多少天(計(jì)算結(jié)果四舍五人取整)?
4.若夜間施工每天增加其他費(fèi)用100元,每天需額外增加多少費(fèi)用?
5.從經(jīng)濟(jì)角度考慮,該分包商是否應(yīng)該采取趕工措施?說(shuō)明理由。假設(shè)分包商需趕工,應(yīng)采取哪一種趕工方式?
分析要點(diǎn):
本案例考核分項(xiàng)工程工期延誤對(duì)工程總工期的影響和以加班方式組織施工的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。
問(wèn)題1其實(shí)很簡(jiǎn)單,若給出具體數(shù)據(jù),通過(guò)定量計(jì)算容易得出正確的結(jié)果,但本題是定性分析,卻未必能回答完整。
以加班方式組織施工,既降低工效又增加成本,與正常施工相比,肯定是不經(jīng)濟(jì)的。但是,在由于承包商自己原因工期已經(jīng)延誤的情況下,若不能按合同工期完工,承包商將承擔(dān)逾期違約金。因此,是否采取趕工措施以及采取什么趕工措施,應(yīng)當(dāng)通過(guò)定量分析才能得出結(jié)論。
問(wèn)題2至問(wèn)題5就是通過(guò)對(duì)延時(shí)加班和夜間加班效率降低及所增加的成本與逾期違約金的比較得出相應(yīng)的結(jié)論。其中,問(wèn)題2需要注意的是,在實(shí)際工作中,延時(shí)加班并不是純粹的數(shù)學(xué)問(wèn)題,不可能精確到分或秒來(lái)安排和支付費(fèi)用,而通常是按整數(shù)計(jì)算加班時(shí)間并支付費(fèi)用。因此,如果充分利用每天的延時(shí)加班時(shí)間(如本題中用足3小時(shí)),并不需要在剩余的23天中每天都安排延時(shí)加班。
答案 ;
問(wèn)題1:
若該分包商不采取趕工措施,該分項(xiàng)工程的工期延誤對(duì)該工程總工期的影響有以下三種情況:
(1)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路上,則該工程的總工期需要相應(yīng)延長(zhǎng)7天;
(2)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上且其總時(shí)差大于或等于7天,則該工程的總工期不受影響;
(3)若該分項(xiàng)工程在總進(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路上,但其總時(shí)差小于7天,則該工程的總工期會(huì)受影響;延長(zhǎng)的天數(shù)為7天與該分項(xiàng)工程總時(shí)差天數(shù)之差。
問(wèn)題2:
解:(1)每天需增加的工作時(shí)間:
解1:計(jì)劃工效為:2400/30=80(m3/d)=80/8=10(m3/h)
設(shè)每天延時(shí)加班需增加的工作時(shí)間為%小時(shí),則
(30 -7)×[80+lO ×(1-10%)]=2400
解得戈=2.71,則每天需延時(shí)加班2.71h。
解2:7×8÷(1- 10%)+23 =2.71 (h)
(2)每天需額外增加的費(fèi)用為:20×2. 71×7.5×20% =81.3(元)
(3)23×2. 71÷3=20. 78≈21 (d)
因此,應(yīng)安排21d延時(shí)加班,每天加班3ho
問(wèn)題3:
解:需要加班的天數(shù):
解1:設(shè)需夜間加班y天,則
80(23-y) +80y(1-5%)+80y(1- 15%)=2400
解得y=8.75≈9(d),需夜間加班9do
解2:(30 - 23)/(1-5% -15%) =8.75≈9(d)
解3:1×(1-5%) +1×(1-15%) -1=0. 8(d)
7 +0.8=8.75≈9(d)
問(wèn)題4:
解:每天需額外增加的費(fèi)用為:20×60×30%+100=460(元)
問(wèn)題5:
(1)采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間的方式趕工,需額外增加費(fèi)用共81.3×23=1869.9(元)。
(2)采取夜間加班方式趕工,需額外增加費(fèi)用共460×9=4140(元)。
(3)因?yàn)閮煞N趕工方式所需增加的費(fèi)用均小于逾期違約金1000×7=7000(元),所以該分包商應(yīng)采取趕工措施。因采取延長(zhǎng)工作時(shí)間方式費(fèi)用最低,所以應(yīng)采取每天延長(zhǎng)工作時(shí)間的方式趕工。
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