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　　【案例九】

　　某建筑公司(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了建筑面積為2100m2的單層工業(yè)廠房的施工合同，合同工期為20周。乙方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如圖5―2和表5-1所示，并獲得工程師代表的批準(zhǔn)。該項(xiàng)工程中各項(xiàng)工作的計(jì)劃資金需用量由乙方提交，經(jīng)工程師代表審查批準(zhǔn)后，作為施工階段投資控制的依據(jù)。

　　實(shí)際施工過程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：

　　(1)在工程進(jìn)行到第9周結(jié)束時(shí)，檢查發(fā)現(xiàn)A、B、C、D、E、G工作均全部完成，F(xiàn)工作和H工作實(shí)際完成的資金用量分別為14萬元和8萬元。且前9周各項(xiàng)工作已完工程的實(shí)際投資與計(jì)劃投資均相符。

　　(2)在隨后的施工過程中，J工作由于施工質(zhì)量問題，工程師代表下達(dá)了停工令使其暫停施工，并進(jìn)行返工處理1周，造成返工費(fèi)用2萬元;M工作因甲方要求的設(shè)計(jì)變更，使該工作因施工圖紙晚到，推遲2周施工，并造成乙方因停工和機(jī)械閑置而損失1.2萬元。為此乙方向發(fā)包方提出了3周工期索賠和3.2萬元的費(fèi)用索賠。

　　問題：

　　1.試?yán)L制該工程的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)第9周末的檢查結(jié)果標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析D、F和H三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差;到第9周末的實(shí)際累計(jì)資金用量是多少?

　　2.如果后續(xù)施工按計(jì)劃進(jìn)行，試分析發(fā)生的進(jìn)度偏差對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生什么影響?其總工期是否大于合同工期?

　　3.試重新繪制第10周開始至完工的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。

　　4.乙方提出的索賠要求是否合理?并說明原因。

　　5.合理的工期索賠、費(fèi)用索賠是多少?

　　分析要點(diǎn)：

　　本案例主要考核網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的編制與應(yīng)用，分析進(jìn)度偏差對(duì)工期的影響以及由此引起的工期索賠和費(fèi)用索賠。

　　問題1要求掌握時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制和實(shí)際進(jìn)度前鋒線的標(biāo)注方法，借助實(shí)際進(jìn)度前鋒線分析確定D、F、H三項(xiàng)工作是否產(chǎn)生了進(jìn)度偏差和計(jì)算到第9周末時(shí)實(shí)際累計(jì)資金用量。

　　問題2要求將D、F、H三項(xiàng)工作的進(jìn)度偏差代入網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，并計(jì)算出考慮上述偏差情況下的工期;將該工期與原計(jì)劃工期和合同工期對(duì)比，即可作出判斷。

　　問題3要求繪制出第10周以后的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并作為分析問題5的依據(jù)。

　　問題4要求首先明確乙方提出的索賠要求是否合理，然后對(duì)造成工期拖延和費(fèi)用損失的責(zé)任加以說明。

　　問題5要求正確分析出工期索賠和費(fèi)用索賠的數(shù)值。

　　答案：

　　問題1：

　　答：該工程早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及第9周末的實(shí)際進(jìn)度前鋒線如圖5-3所示。

　　通過對(duì)圖5-3的分析：

　　D工作進(jìn)度正常;F工作進(jìn)度拖后1周;H工作進(jìn)度拖后1周。

　　第9周末的實(shí)際累計(jì)投資額為10+12+8+15+24+14+22+8=113(萬元)o

　　問題2：

　　答：通過分析可知：

　　F工作的進(jìn)度拖后1周，影響工期，因?yàn)樵摴ぷ髟陉P(guān)鍵線路上，導(dǎo)致工期延長1周，總工期將大于合同工期1周。

　　H工作的進(jìn)度拖后1周，不影響工期，因?yàn)樵摴ぷ鞑辉陉P(guān)鍵線路上，有1周的總時(shí)差，拖后的時(shí)間沒有超過總時(shí)差。

　　問題3：

　　答：重新繪制的第10周開始至完成工期的早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，見圖5―4。

　　問題4：

　　答：乙方提出的索賠要求不合理。因?yàn)镴工作由于施工質(zhì)量問題造成返工，其責(zé)任在乙方;而M工作造成的損失屬于非乙方的責(zé)任。故乙方僅能就設(shè)計(jì)變更使M工作造成的損失向甲方提出索賠。

　　問題5：

　　答：

　　(1)M工作本身拖延時(shí)間為2周，而根據(jù)圖5-4的分析M工作的總時(shí)差1周。由此可知M工作的拖延使計(jì)劃工期又延長1周，實(shí)際工期達(dá)到22周。可索賠工期為1周。

　　(2)費(fèi)用索賠為M工作因停工和機(jī)械閑置造成的損失1.2萬元。