09年《中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》沖刺輔導(dǎo)案例講解十二

更新時(shí)間：2009-10-19 15:27:29 來(lái)源：|0

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　　9.無(wú)形資產(chǎn)

　　【例1】考核無(wú)形資產(chǎn)

　　勝利股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“勝利公司”)有關(guān)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)資料如下：

　　(1)2007年年初，勝利公司董事會(huì)決定加大新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度，投入3000萬(wàn)元研究開(kāi)發(fā)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的新技術(shù)。1月份課題小組成立，在研究階段，課題組對(duì)該新產(chǎn)品中涉及的材料、設(shè)備、生產(chǎn)工藝以及相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，取得了許多創(chuàng)新性成果，為此發(fā)生了2000萬(wàn)元相關(guān)研究費(fèi)用，包括人員工資和相關(guān)福利費(fèi)300萬(wàn)元，設(shè)備折舊費(fèi)200萬(wàn)元，材料試劑費(fèi)600萬(wàn)元;支付外部協(xié)作費(fèi)800萬(wàn)元，支付零星雜費(fèi)100萬(wàn)元。研究階段結(jié)束后于6月末轉(zhuǎn)入開(kāi)發(fā)階段。

　　(2)2007年7月，課題小組轉(zhuǎn)入開(kāi)發(fā)研究，發(fā)生研發(fā)人員人工費(fèi)用230萬(wàn)元、材料費(fèi)70萬(wàn)元、相關(guān)設(shè)備折舊費(fèi)500萬(wàn)元，支付外部協(xié)作費(fèi)200萬(wàn)元。

　　(3)2008年1月，經(jīng)老師鑒定，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功，達(dá)到預(yù)想效果;經(jīng)申請(qǐng)專(zhuān)利取得成功。

　　(4)該專(zhuān)利權(quán)專(zhuān)門(mén)用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品，該專(zhuān)利有效年限15年，預(yù)計(jì)能到來(lái)經(jīng)濟(jì)利益5年，預(yù)計(jì)殘值為0。勝利公司因無(wú)法可靠確定與該專(zhuān)有技術(shù)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式，采用直線(xiàn)法攤銷(xiāo)。

　　(5)2010年年末，由于其他新技術(shù)的運(yùn)用，該專(zhuān)利出現(xiàn)減值的跡象，后2年使用該專(zhuān)利預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量分別為190萬(wàn)元和180萬(wàn)元;無(wú)法預(yù)計(jì)出售凈額。綜合考慮各種因素，將折現(xiàn)率選定為8%。

　　要求：

　　(1)對(duì)勝利公司2007年研制新產(chǎn)品的研究階段進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　(2)對(duì)勝利公司2007年研制新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)階段進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　(3)對(duì)勝利公司將開(kāi)發(fā)成本轉(zhuǎn)為無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　(4)對(duì)勝利公司2008年攤銷(xiāo)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行處理。

　　(5)計(jì)算該無(wú)形資產(chǎn)2010年應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備，并進(jìn)行賬務(wù)處理。

　　(6)計(jì)算2011、2012年攤銷(xiāo)額，并進(jìn)行賬務(wù)處理。

環(huán)球網(wǎng)校2009年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試網(wǎng)上輔導(dǎo)方案

　　2009年度會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試各地報(bào)名時(shí)間匯總

　　【答案】?

　　(1)對(duì)勝利公司2007年研制新產(chǎn)品的研究階段進(jìn)行賬務(wù)處理

　　借：研發(fā)支出――費(fèi)用化支出 2000