2021年高級經(jīng)濟師工商管理考試真題及答案（考生回憶版)

【案例分析題】

(一)

FL公司創(chuàng)立之初董事會制定了一個技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，確定了一些制度去保證這個戰(zhàn)略的實施，然后通過這個戰(zhàn)略實施，在之后的十多年他們就是一直處于技術領先的水平。

后來FL公司面臨著市場上互聯(lián)網(wǎng)的滲透，于是快速的進行了組織結構的調整，包括減少層級削減人員，加強合作，簡化職能管理機構，優(yōu)化人力資源配置等，加強了組織結構的調整。

2020年，F(xiàn)L公司面臨新冠肺炎疫情，公司快速響應，優(yōu)先進行了口罩，呼吸機的生產(chǎn)線，把握住了一個領先的機會。

1. 企業(yè)制度對經(jīng)營管理的重要作用?

【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】

(1)統(tǒng)一與規(guī)范作用

有了制度，企業(yè)上下統(tǒng)一按照制度要求行事，協(xié)調成本會大大降低，產(chǎn)品和服務質量就有了保障，企業(yè)的形象也在統(tǒng)一的規(guī)范中得到體現(xiàn)。

(2)保障與激勵作用

企業(yè)制度體現(xiàn)了管理上的公平性，它為員工提供了通過努力可以達到的預期目標。通過制度性承諾，企業(yè)保障了廣大員工合理的利益要求，提高了員工對組織的滿意度。

(3)穩(wěn)定與控制作用

企業(yè)制度是企業(yè)控制下屬組織與成員的行為，是實現(xiàn)企業(yè)目標的一種基本手段。相對于其他控制手段，制度控制具有事先控制、持續(xù)控制和自我控制的效果。

(4)民主與法制作用

企業(yè)制度在制定和完善過程中，不僅要經(jīng)過企業(yè)各層級、各部門的充分研究和商議，也需要得到工會及多數(shù)員工的認同，能夠代表企業(yè)大多數(shù)人的意見，體現(xiàn)出廣泛的民主性。

2. 企業(yè)組織結構變革的方向?

【環(huán)球網(wǎng)校參考答案】

①組織結構的扁平化。通過減少企業(yè)組織的層級，使企業(yè)的高層能夠更接近生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)場，減少信息的失真，增加組織的靈活性。

②組織結構的合作化?，F(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品和服務越來越是一種合作的結果，而不是分工的結果，按照整體的產(chǎn)品與服務來整合組織的結構是一種必然的趨勢。

③組織結構的人本化。在企業(yè)組織結構的設計與調整中，必須貫徹以人為中心的原則，將人的作用發(fā)揮放在第一位。

④組織結構的柔性化。組織結構的柔性化表現(xiàn)為集權化和分權化的統(tǒng)一，穩(wěn)定性和變革性的統(tǒng)一。

⑤組織結構的網(wǎng)絡化。

由于篇幅有限，以上僅為大家展示了部分真題及答案，想要查看更多2021年高級經(jīng)濟師《工商管理》考試真題及解析的考生，可點擊免費下載>>2021年高級經(jīng)濟師《工商管理》考試真題及解析(完整版)。

2022年高級經(jīng)濟師考試將于6月18日開考，為了方便大家在考后能夠及時了解真題，核對答案、預估分數(shù)，環(huán)球網(wǎng)校小編特地為大家整理了：2022年各專業(yè)高級經(jīng)濟師考試真題答案及解析匯總，在考后我們將及時為大家更新，建議大家可以收藏該頁面，方便考后及時查看。

溫馨提示：2022年各省高級經(jīng)濟師考試準考證正在打印中，考生可點擊查看>>2022年各省高級經(jīng)濟師準考證時間及打印入口匯總。已經(jīng)順利完成準考證打印的考生，小編建議可提前填寫 免費預約短信提醒服務，屆時我們會及時提醒您2022年各省高級經(jīng)濟師考試時間、考后成績查詢時間通知，讓您及時掌握高級經(jīng)濟師考試重要信息!

以上內容是2021年高級經(jīng)濟師工商管理考試真題及答案，小編已為廣大考生上傳2022年各專業(yè)高級經(jīng)濟師考試高頻考點、時政解讀、歷年真題等免費資料，可點擊以下“免費下載”按鈕后進入下載頁面。