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2022年高級經(jīng)濟師《人力資源管理》6月18日考試真題如下：

【案例分析一】共計20分

1.按照優(yōu)秀團隊的標準衡量，該虛擬組織在運作過程中存在哪些問題?

2.作為團隊領(lǐng)導(dǎo)的吉姆，應(yīng)該采取哪些措施提升團隊的有效性?

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【案例分析二】共計25分

1.根據(jù)績效管理流程，公司績效管理工作存在哪些問題?

2.該公司應(yīng)如何自上而下地建立具有內(nèi)部一致性的績效指標體系?

3.該公司還應(yīng)在哪些方面加強績效考核結(jié)果的應(yīng)用?

【案例分析三】共計25分

1.什么是勝任素質(zhì)模型?應(yīng)該如何構(gòu)建勝任素質(zhì)模型?

2.勝任素質(zhì)模型如何幫助公司解決項目經(jīng)理隊伍建設(shè)問題?

【論述題】共計30分

企業(yè)制定人力資源管理“十四五”規(guī)劃，應(yīng)關(guān)注哪些問題?在機制建設(shè)、能力建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)方面應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

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