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1.以下四類項目管理的內(nèi)在風(fēng)險中，從客戶的角度出發(fā)，哪一類風(fēng)險如果管理不善，會產(chǎn)生最為深遠(yuǎn)的影響( )

A.范圍風(fēng)險

B.進度風(fēng)險

C.成本風(fēng)險

D.質(zhì)量風(fēng)險

2.以下哪項屬于外部風(fēng)險( )

A.項目延遲、預(yù)算過低、市政設(shè)施遷移

B.法規(guī)、貨幣變化、稅收

C.自然災(zāi)害、法規(guī)

D.通貨膨脹、設(shè)計、社會影響

3.許多小組成員就快要一起離開公司，項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么( )

A.修訂 WBS

B.招募小組成員

C.實施風(fēng)險應(yīng)對

D.修訂線性職責(zé)圖

4.在什么情況下最適合使用 Delphi技術(shù)( )

A.模似型已完成

B.擁有豐富的歷史資料

C.規(guī)則是啟發(fā)式的

D.需要集體知識

5.在風(fēng)險管理的哪個過程，我們會用風(fēng)險的分類作為輸入( )

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險定性分析

C.風(fēng)險定量分析

D.風(fēng)險應(yīng)對規(guī)劃

6.下列哪類合同對承包商的成本風(fēng)險最大 ( )

A.成本加激勵費

B.固定價加激勵費

C.成本加固定費

D.固定價

7.高風(fēng)險項目通常會受到高層管理的關(guān)注以及最為細(xì)致的審查，高風(fēng)險項目的項目經(jīng)理最大的顧慮是高層管理常常會( )

A.妨礙或干預(yù)項目管理

B.規(guī)避或否認(rèn)項目潛在的風(fēng)險

C.給與資源配置低優(yōu)先權(quán)

D.在要求額外資源時支持項目

8.某項目經(jīng)理的風(fēng)險應(yīng)對計劃的戰(zhàn)略首選是接受風(fēng)險，這個項目經(jīng)理是( )

A.風(fēng)險的反對者

B.風(fēng)險追隨者

C.主動的

D.被動的

9.假設(shè)是范圍啟動過程的有效輸出，執(zhí)行項目前，每個假設(shè)必須被確定為( )

A.約束條件

B.風(fēng)險

C.可交付結(jié)果

D.問題

10.以下哪項不是風(fēng)險管理過程的輸入( )

A.歷史資料

B.經(jīng)驗教訓(xùn)

C. WBS

D.項目狀態(tài)報告

參考答案見下頁

參考答案：

1.【答案】 D

2.【答案】 B

3.【答案】 C

4.【答案】 D

5.【答案】 A

6.【答案】 D

7.【答案】 A

8.【答案】 B

9.【答案】 B

10.【答案】 D

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