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軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(3月3日)

更新時間:2026-03-03 09:20:07 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽15收藏7

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摘要 為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試,小編為大家整理了“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練”內(nèi)容,以供考生們進行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。

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第1題(單選題):某公司承接一智能會議信息系統(tǒng)項目,有4個方案可供選擇。每個方案都可能會出現(xiàn)三種不同的結(jié)果,分別對應(yīng)獲取不同的利潤,如下表所示。根據(jù)悔值決策法,該公司應(yīng)選擇方案()。

A、丙

B、丁

C、甲

D、乙

正確答案:D

參考解析:本題考查悔值決策法,參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第21、2、7小節(jié),P636。

悔值決策法是對悲觀決策法的一種修正,目的是使得保守程度少一些。

所謂悔值是指:若當(dāng)某一狀態(tài)出現(xiàn)時,對應(yīng)這一狀態(tài)的最優(yōu)策略就可知。如果決策者當(dāng)初沒有采取這一方案,而是采取其他方案,這時會覺得后悔,因此對某狀態(tài)B的最優(yōu)方案的結(jié)果值與各方案的結(jié)果值V,有一個差額。這個差額被稱為悔值,而悔值決策法就是計算在各種自然狀態(tài)下的悔值,經(jīng)過比較,從最大的悔值中選出最小的悔值。

后悔值表:

綜上,選擇方案乙,D選項。

第2題(單選題):信息安全管理的CIA三要素指的是()。

A、一致性、可用性、完整性

B、保密性、有效性、可用性

C、一致性、可用性、有效性

D、保密性、完整性、可用性

正確答案:D

參考解析:本題考查信息安全三要素。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第4、2、3小節(jié),P125。CIA三要素是保密性(Confidentiality)、完整性(Integrity)和可用性(Availability)三個詞的縮寫。綜上所述,答案選D選項。

第3題(單選題):關(guān)于WBS的描述,正確的是:()。

A、WBS中的各項工作為可交付成果提供服務(wù)

B、WBS的內(nèi)容一般會超出完成可交付成果的活動范圍

C、WBS中的元素可以由一人或多人負(fù)責(zé)

D、WBS應(yīng)包括分包的工作,但不包括管理工作

正確答案:A

參考解析:本題目考查WBS分解。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第9、6、2小節(jié),P287。在WBS分解的過程中,應(yīng)該注意以下8個方面:

(1)WBS須是面向可交付成果的;

(2)WBS必須符合項目的范圍;

(3)WBS的底層應(yīng)該支持計劃和控制;

(4)WBS中的元素必須有人負(fù)責(zé),而且只有一個人負(fù)責(zé);

(5)WBS應(yīng)控制在4-6層;

(6)WBS應(yīng)包括項目管理工作(因為管理是項目具體工作的一部分),也要包括分包出去的工作;

(7)WBS的編制需要所有(主要)項目干系人的參與;

(8)WBS并非是一成不變的。

綜上所述,本題目參考答案為A選項。

第4題(單選題):某項目的估算成本為90萬,在此基礎(chǔ)上,公司為項目設(shè)置10萬元的應(yīng)急儲備和10萬元的管理儲備,項目工期為5個月。項目進行到第三個月的時候,項目SPI為0、6,實際花費為70萬元,EV為60萬元。以下描述正確的是()。

A、項目的項目預(yù)算為110萬元

B、項目的成本控制到位,進度上略有滯后

C、基于典型偏差計算,到項目完成時,實際花費的成本為100萬元

D、基于非典型偏差計算,到項目完成時,實際花費的成本為117萬元

正確答案:A

參考解析:BAC=90+10=100萬元,總預(yù)算=BAC+管理儲備;

檢查點績效

AC=70萬元;EV=60萬元;

SPI=EV/PV=0、6,PV=100萬元;

CV=EV-AC=60-70=-10<0,成本超支

SV=EV-PV=60-100=-40<0,進度滯后

預(yù)測

典型偏差,EAC=BAC/CPI=100/(60/70)=117

非典型偏差,EAC=AC+BAC-EV=70+100-60=110

第5題(單選題):關(guān)于項目風(fēng)險管理的描述,不正確的是:()。

A、純粹風(fēng)險和人為風(fēng)險在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化

B、項目風(fēng)險既包括對項目目標(biāo)的威脅,也包括促進項目目標(biāo)的機會

C、風(fēng)險大多數(shù)隨著項目的進展而不斷變化,不確定性會逐漸減小

D、風(fēng)險后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小

正確答案:A

參考解析:本題考查知識點為項目風(fēng)險的概述。

《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》P387-389。按風(fēng)險的后果劃分可把風(fēng)險分為:純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險。不能帶來機會、無獲得利益可能的風(fēng)險叫作純粹風(fēng)險。既可能帶來機會、獲得利益,又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險,叫投機風(fēng)險。純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險在一定條件上可以相互轉(zhuǎn)化。項目管理人員必須避免投機風(fēng)險轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險。

而A選項涉及的人為風(fēng)險是按照風(fēng)險來源角度來劃分的,與純粹風(fēng)險并不是對立關(guān)系,不存在相互轉(zhuǎn)換的說法。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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