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1、關(guān)于可行性研究的描述，正確的是:( )。

A、試驗(yàn)室和中間工廠的試驗(yàn)是初步可行性研究的主要內(nèi)容

B、詳細(xì)可行性研究一般是在對(duì)市場(chǎng)或者客戶情況進(jìn)行調(diào)查后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的初步評(píng)估、

C、初步可行性研究與詳細(xì)可行性研究在占有資源和研究細(xì)節(jié)方面是相同的。

D、輔助研究用于解決項(xiàng)目的核心問題，為判斷是否具備必要的技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、人力條件提供支持。

答案與解析：D

本題考查可行性研究。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第7.2.2小節(jié)，P228.

初步可行性研究的主要內(nèi)容包括:需求與市場(chǎng)預(yù)測(cè)

設(shè)備與資源投入分析

空間布局

項(xiàng)目設(shè)計(jì)

項(xiàng)目進(jìn)度安排

項(xiàng)目投資與成本估算(選項(xiàng)A錯(cuò)誤)

初步可行性研究一般是在對(duì)市場(chǎng)或者客戶情況進(jìn)行調(diào)查后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的初步評(píng)估。(B選項(xiàng)錯(cuò)誤)初步可行性研究的結(jié)果及研究的主要內(nèi)容基本與詳細(xì)可行性研究相同。所不同的是占有的資源、研究細(xì)節(jié)方面有較大差異。(C選項(xiàng)錯(cuò)誤)

初步估計(jì)必須進(jìn)行的輔助研究，以解決項(xiàng)目的核心問題，并判斷是否具備必要的技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、人力條件作為支持等.

綜上所述，答案選D選項(xiàng)。

2、關(guān)于控制成本數(shù)據(jù)分析技術(shù)的描述，不正確的是:( )

A、項(xiàng)目的總計(jì)劃價(jià)值又被稱為完工預(yù)算(BAC)

B、為實(shí)現(xiàn)掙值(EV)所花費(fèi)的任何成本都應(yīng)計(jì)入實(shí)際成本(AC)

C、當(dāng)項(xiàng)目完工時(shí)，進(jìn)度偏差(SV)可能為零，也可能不為零

D、項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的成本偏差(CV)是完工預(yù)算與實(shí)際成本之間的差值。

答案與解析：C

本題考查掙值分析，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第11.6.2 工具與技術(shù)小節(jié)，P350.

計(jì)劃價(jià)值(PV):是為計(jì)劃工作分配的經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，它是為完成某活動(dòng)或WBS組成部分而準(zhǔn)備的一份經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算，不包括管理儲(chǔ)備。應(yīng)該把預(yù)算分配至項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段;在某個(gè)給定的時(shí)間點(diǎn)，計(jì)劃價(jià)值代表著應(yīng)該已經(jīng)完成的工作。PV的總和有時(shí)被稱為績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)(PMB)，項(xiàng)目的總計(jì)劃價(jià)值又被稱為完工預(yù)算(BAC)(A選項(xiàng))

實(shí)際成本(AC):是在給定時(shí)段內(nèi)執(zhí)行某活動(dòng)而實(shí)際發(fā)生的成本，是為完成與EV相對(duì)應(yīng)的工作而發(fā)生的總成本,。AC的計(jì)算方法必須與PV 和EV的計(jì)算方法保持一致(例如，都只計(jì)算直接小時(shí)數(shù)、直接成本或包含間接成本在內(nèi)的全部成本)。AC沒有上限，為實(shí)現(xiàn)EV所花費(fèi)的任何成本都要計(jì)算進(jìn)去。(B選項(xiàng))

進(jìn)度偏差(SV):是測(cè)量進(jìn)度績(jī)效的一種指標(biāo)，表示為掙值與計(jì)劃價(jià)值之差。它是指在某個(gè)給定的時(shí)點(diǎn)，項(xiàng)目提前或落后的進(jìn)度，它是測(cè)量項(xiàng)目進(jìn)度績(jī)效的一種指標(biāo)，等于掙值(EV)減去計(jì)劃價(jià)值(PV)。進(jìn)度偏差是一種有用的指標(biāo)，可表明項(xiàng)目進(jìn)度是落后還是提前于進(jìn)度基/準(zhǔn)。

當(dāng)項(xiàng)目完工時(shí)，全部的計(jì)劃價(jià)值都將實(shí)現(xiàn)(即成為掙值)，進(jìn)度偏差最終將等于零。(C選項(xiàng))最好把進(jìn)度偏差與關(guān)鍵路徑法和風(fēng)險(xiǎn)管理一起使用。進(jìn)度偏差計(jì)算公式:SV=EV-PV。

成本偏差(CV):是在某個(gè)給定時(shí)點(diǎn)的預(yù)算虧空或盈余量，表示為掙值與實(shí)際成本之差。它是測(cè)量項(xiàng)目成本績(jī)效的一種指標(biāo)，等于掙值(EV)減去實(shí)際成本(AC)。項(xiàng)目結(jié)束時(shí)的成本偏差，旁就是完工預(yù)算(BAC)與實(shí)際成本之間的差值(D選項(xiàng))，由于成本差指明了實(shí)際績(jī)效與成本支出之間的關(guān)系，所以非常重要。CV為負(fù)值一般都是不可挽回的。成本偏差計(jì)算公式:CV=EV-AC。

當(dāng)項(xiàng)目完工時(shí)，全部的計(jì)劃價(jià)值都將實(shí)現(xiàn)(即成為掙值)，進(jìn)度偏差最終將等于零。

綜上所述，本題參考答案為C選項(xiàng)。

3、知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)和使用，( )能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。

A、知識(shí)轉(zhuǎn)移工具

B、知識(shí)編碼工具

C、知識(shí)評(píng)價(jià)工具

D、知識(shí)生成工具

答案與解析：A

本題考查知識(shí)管理工具相關(guān)知識(shí)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第3版)》P491。

通常，可以把知識(shí)管理工具分為知識(shí)生成工具、知識(shí)編碼工具和知識(shí)轉(zhuǎn)移工具三大類。

(1)知識(shí)牛成工具。知識(shí)的牛成包括產(chǎn)生新的想法、發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式、發(fā)明新的生產(chǎn)流程，以及對(duì)原有知識(shí)的重新合成。不同方式的知識(shí)產(chǎn)生模式有不同的工具對(duì)其進(jìn)行支持。知識(shí)生成工具包括知識(shí)獲取、知識(shí)合成和知識(shí)創(chuàng)新三大功能。目前，利用具有初步人工智能功能的搜索引擎和知識(shí)挖掘工具進(jìn)行知識(shí)的自動(dòng)獲取，可以將相關(guān)的詞句組合起來，幫助人們將分散的創(chuàng)新觀點(diǎn)進(jìn)行合成。但是，目前實(shí)現(xiàn)知識(shí)的創(chuàng)新還十分困難，只能利用一些工具實(shí)現(xiàn)輔助性的知識(shí)創(chuàng)新。

(2)知識(shí)編碼工具。知識(shí)編碼是通過標(biāo)準(zhǔn)的形式表現(xiàn)知識(shí)，使知識(shí)能夠方便地被共享和交流。知識(shí)編碼工具的作用就在于將知識(shí)有效地存儲(chǔ)并且以簡(jiǎn)明的方式呈現(xiàn)給使用者，使知識(shí)更容易被其他人使用。知識(shí)編碼的困難在于知識(shí)幾乎不能以離散的形式予以表現(xiàn)。知識(shí)不斷地積累，不斷地改變，以至于人們很難對(duì)其進(jìn)行清晰的區(qū)分。因此，對(duì)知識(shí)進(jìn)行審核和分類是十分困難的。

(3)知識(shí)轉(zhuǎn)移工具。知識(shí)轉(zhuǎn)移工具最終就是要使知識(shí)能在企業(yè)內(nèi)傳播和分享。知識(shí)的價(jià)值在于流動(dòng)和使用。在知識(shí)流動(dòng)的過程中存在許多障礙，使知識(shí)不能筆無阻力地任意流動(dòng)。這些障礙可分成三類，分別是時(shí)間差異、空間差異和社會(huì)差異。知識(shí)轉(zhuǎn)移工具可以根據(jù)各種障礙的特點(diǎn)，在一定程度上幫助人們消除障礙，使知識(shí)得到更有效的流動(dòng)。

4、運(yùn)維過程中發(fā)現(xiàn)待修改問題，程序員首先需將待修改代碼從( )中取出放入( )。其次檢出代碼段放入( )，修改完成被檢入受控庫后，才能被其他程序員檢出.

A、產(chǎn)品庫、開發(fā)庫、受控庫

B、受控庫、開發(fā)庫、產(chǎn)品庫

C、受控庫、產(chǎn)品庫、開發(fā)庫

D、產(chǎn)品庫、受控庫、開發(fā)庫

答案與解析：D

本題考查配置管理-配置庫相關(guān)知識(shí)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第3版)》P478.

現(xiàn)以某軟件產(chǎn)品升級(jí)為例，簡(jiǎn)述其流程。

(1)將待升級(jí)的基線(假設(shè)版本號(hào)為V2.1)從產(chǎn)品庫中取出，放入受控庫.

(2)程序員將欲修改的代碼段從受控庫中檢出(Check out)，放入自己的開發(fā)庫中進(jìn)行修改。代碼被Check out后即被“鎖定”，以保證同一段代碼只能同時(shí)被一個(gè)程序員修改，如果甲正對(duì)其修改，乙就無法Check out。

(3)程序員將開發(fā)庫中修改好的代碼段檢入(Check in)受控庫。Check in后，代碼的“鎖定”被解除，其他程序員可以Check out該段代碼了。

(4)軟件產(chǎn)品的升級(jí)修改工作全部完成后，將受控庫中的新基線存入產(chǎn)品庫中(軟件產(chǎn)品的版本號(hào)更新為V2.2日的V2.1版并不刪除，繼續(xù)在產(chǎn)品庫中保存)。

5、企業(yè)在實(shí)施信息化規(guī)劃過程中，應(yīng)首先( )。

A、制定企業(yè)信息化戰(zhàn)略

B、擬定規(guī)劃方案

C、分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀

D、總體架構(gòu)設(shè)計(jì)

答案與解析：C

本題考查信息系統(tǒng)規(guī)劃流程，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第3版)》教程P114;

信息系統(tǒng)規(guī)劃流程

抽象來說，企業(yè)實(shí)施信息系統(tǒng)規(guī)劃主要包括以下步驟。

(1)分析企業(yè)信息化現(xiàn)狀。

首先要明確并理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)分支機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略需要承擔(dān)的工作以及各個(gè)部]的協(xié)作關(guān)系(業(yè)務(wù)流程)。

其次要分析企業(yè)目前的信息化程度和現(xiàn)有的信息資源，包括:正在應(yīng)用的信息系統(tǒng)、信息化基礎(chǔ)設(shè)施(如通信平臺(tái)、存儲(chǔ)平臺(tái)等)、數(shù)據(jù)庫、信息化制度、信息化相關(guān)人員現(xiàn)狀、員工的信息化技能、信息系統(tǒng)的應(yīng)用績(jī)效等等。并對(duì)現(xiàn)有信息系統(tǒng)組織策略和運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估。

再次，分析、研究信息技術(shù)在行業(yè)發(fā)展中起的作用，握信息技術(shù)本身的發(fā)展現(xiàn)狀。了解同行企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用情況等。信息技術(shù)的現(xiàn)狀與未來的發(fā)展都會(huì)影響信息系統(tǒng)的規(guī)劃。新一代信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法的改變，甚至法律法規(guī)和有關(guān)政策，競(jìng)爭(zhēng)者行為等環(huán)境因素對(duì)規(guī)劃的影響，都應(yīng)認(rèn)真分析，有關(guān)結(jié)論或者應(yīng)對(duì)措施要納入規(guī)劃。

(2)制定企業(yè)信息化戰(zhàn)路。

根據(jù)本企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提出的信息化需求，明確企業(yè)信息化的總目標(biāo)和相關(guān)任務(wù)，定義企業(yè)信息化的發(fā)展方向和企業(yè)信息化在實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略過程中應(yīng)起的作用，并制定信息技術(shù)部門在管理和實(shí)施信息化工作制度和辦法。

(3)信息系統(tǒng)規(guī)劃方案擬定和總體構(gòu)架設(shè)計(jì)。包括技術(shù)路線、實(shí)施方案、運(yùn)行維護(hù)方案等。詳細(xì)的流程或者步驟可以參考企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃方法。

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