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軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(3月5日)

更新時間:2026-03-05 09:26:30 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽12收藏1

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摘要 為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試,小編為大家整理了“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練”內(nèi)容,以供考生們進(jìn)行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。

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第1題(單選題):監(jiān)控變更管理過程是()的職責(zé)。

A、質(zhì)量經(jīng)理

B、變更經(jīng)理

C、變更請求者

D、變更實施者

正確答案:B

參考解析: 本題考查變更經(jīng)理的職責(zé)。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第19、2、3小節(jié),P565。變更管理負(fù)責(zé)人也稱變更經(jīng)理,通常是變更管理過程解決方案的負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)包括:

①負(fù)責(zé)整個變更過程方案的結(jié)果;

②負(fù)責(zé)變更管理過程的監(jiān)控(B選項正確);

③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)的資源,保障所有變更按照預(yù)定過程順利運作;

④確定變更類型,組織變更計劃和日程安排;

⑤管理變更的日程安排;

⑥變更實施完成之后的回顧和關(guān)閉;

⑦承擔(dān)變更相關(guān)責(zé)任,并且具有相應(yīng)權(quán)限;

⑧可能以逐級審批形式或團(tuán)隊會議的形式參與變更的風(fēng)險評估和審批等。變更請求者負(fù)責(zé)記錄與提交變更請求單,

具體為:①提交初步的變更方案和計劃;②初步評價變更的風(fēng)險和影響,給變更請求設(shè)定適當(dāng)?shù)淖兏愋?③對理解變更過程有能力要求等。變更實施者需要擁有有執(zhí)行變更方案的內(nèi)容的技術(shù)能力,負(fù)責(zé)按照實施計劃實施具體的變更任務(wù)。

綜上所述,本題參考答案為B選項。

第2題(單選題):關(guān)于項目實施整體變更控制的描述不正確的是()。

A、影響項目基準(zhǔn)的變更應(yīng)由CCB和客戶審批

B、項目經(jīng)理對實施變更控制過程承擔(dān)最終責(zé)任

C、CCB也可以審查配置管理活動,應(yīng)明確規(guī)定CCB的角色和職責(zé)

D、批準(zhǔn)的變更請求都是可用于實施整體變更控制過程的輸入文件

正確答案:D

參考解析:本題考查實施整體變更控制。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第8、8小節(jié),P262。

對于會影響項目基準(zhǔn)的變更,通常應(yīng)該在變更請求中說明執(zhí)行變更的成本、所需的計劃日期修改、資源需求以及相關(guān)的風(fēng)險。這種變更應(yīng)由CCB(如有)和客戶或發(fā)起人審批,除非他們本身就是CCB的成員。只有經(jīng)批準(zhǔn)的變更才能納入修改后的基準(zhǔn)(A選項正確)。項目整合管理的責(zé)任不能被授權(quán)或轉(zhuǎn)移,項目經(jīng)理必須對整個項目承擔(dān)最終責(zé)任(B選項正確)。CCB也可以審查配置管理活動。應(yīng)該明確規(guī)定CCB的角色和職責(zé),并經(jīng)干系人一致同意后,記錄在變更管理計劃中。CCB的決定都應(yīng)記錄在案,并向干系人傳達(dá),以便其知曉并采取的后續(xù)行動(C選項正確)。批準(zhǔn)的變更請求是實施整體變更控制過程的輸出文件,不是輸入文件(D選項錯誤)。綜上所述,本題參考答案為D選項。

第3題(單選題):項目評估的依據(jù)主要包括:項目建議書及其批準(zhǔn)文件、()報送組織的申請報告及主管部門的初審意見、項目關(guān)鍵建設(shè)條件和工程等的協(xié)議文件、必需的其他文件和資料等。

A、需求調(diào)研報告

B、績效測量報告

C、成本預(yù)測報告

D、項目可行性研究報告

正確答案:D

參考解析:本題考查項目評估的依據(jù)。

參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第7、3小節(jié),P234。項目評估的依據(jù)主要包括:①項目建議書及其批準(zhǔn)文件;②項目可行性研究報告;③報送組織的申請報告及主管部門的初審意見;④項目關(guān)鍵建設(shè)條件和工程等的協(xié)議文件;⑤必需的其他文件和資料等。綜上,本題選擇D選項。

第4題(單選題):小張作為項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目A,因需求方變動需要終止項目,接到通知后,小張采取的應(yīng)對措施不合適的是()。

A、通知項目所有成員即刻停止工作

B、與項目所有的干系人整理項目歷史信息和經(jīng)驗教訓(xùn)

C、制定程序,來調(diào)查和記錄提前終止的原因

D、驗收未全部完成的可交付成果

正確答案:A

參考解析:如果項目在完工前就提前終止,結(jié)束項目或階段過程還需要制定程序,來調(diào)查和記錄提前終止的原因。有變更需要走流程,不能即刻停止工作。

第5題(單選題):()在軍事和安全部門中應(yīng)用最多。

A、自主訪問控制方式(DAC)

B、強制訪問控制方式(MAC)

C、訪問控制列表方式(ACL)

D、基于角色的訪問控制方式(RBAC)

正確答案:B

參考解析:本題考查訪問控制相關(guān)知識,參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》P656。目前我們使用的訪問控制授權(quán)方案,主要有以下4種。

(1)DAC(Discretionary Access Control)自主訪問控制方式:該模型針對每個用戶指明能夠訪問的資源,對于不在指定的資源列表中的對象不允許訪問。

(2)ACL(Access Control List) 訪問控制列表方式:該模型是目前應(yīng)用最多的方式。目標(biāo)資源擁有訪問權(quán)限列表,指明允許哪些用戶訪問。如果某個用戶不在訪問控制列表中,則不允許該用戶訪問這個資源。

(3)MAC(Mandatory Access Control)強制訪問控制方式,該模型在軍事和安全部門中應(yīng)用較多,目標(biāo)具有一個包含等級的安全標(biāo)簽(如:不保密、限制、秘密、機密、絕密);訪問者擁有包含等級列表的許可,其中定義了可以訪問哪個級別的目標(biāo):例如允許訪問秘密級信息,這時,秘密級、限制級和不保密級的信息是允許訪問的,但機密和絕密級信息不允許訪問。

(4)RBAC(Role-Based Access Control)基于角色的訪問控制方式:該模型首先定義一些組織內(nèi)的角色,如局長、科長、職員;再根據(jù)管理規(guī)定給這些角色分配相應(yīng)的權(quán)限,最后對組織內(nèi)的每個人根據(jù)具體業(yè)務(wù)和職位分配一個或多個角色。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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