【每日跟練】信息系統(tǒng)項目管理師百日跟練第31天
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1、下列( )不屬于產(chǎn)品文檔。
A、培訓(xùn)手冊
B、參考手冊和用戶指南
C、軟件支持手冊
D、需求規(guī)格說明書
2、可行性研究報告和項目任務(wù)書,屬于( )
A、需求文檔
B、開發(fā)文檔
C、產(chǎn)品文檔
D、管理文檔
3、下列( )不屬于變更效果評估的內(nèi)容
A、項目基準是評估依據(jù)
B、是否達到了變更提出時的要求
C、在干系人間就變更達成共識
D、評估變更的效率和效果
4、關(guān)于變更流程的說法,正確的是( )
A、變更的提出可以是各種形式,可以是書面形式,也可以是口頭形式
B、變更初審的目的是對變更請求是否可行實現(xiàn)進行論證
C、變更初審?fù)ㄟ^,則將變更請求由技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為資源需求,以供CCB決策
D、變更實施的過程監(jiān)控,通常由CCB負責(zé)基準的監(jiān)控
5、以下( )負責(zé)監(jiān)控變更管理過程,協(xié)調(diào)相關(guān)的資源,保障所有變更按照預(yù)定過程順利運作
A、項目經(jīng)理
B、變更經(jīng)理
C、項目管理辦公室(PMO)
D、變更控制委員會(CCB)
答案及解析
1、正確答案:D
解析:需求規(guī)格說明屬于開發(fā)文檔。
產(chǎn)品文檔描述開發(fā)過程的產(chǎn)物,基本的產(chǎn)品文檔包括:培訓(xùn)手冊、參考手冊和用戶指南、軟件支持手冊、產(chǎn)品手冊和信息廣告。
2、正確答案:B
解析:開發(fā)文檔描述開發(fā)過程本身,基本的開發(fā)文檔包括:可行性研究報告和項目任務(wù)書、需求規(guī)格說明、功能規(guī)格說明、設(shè)計規(guī)格說明(包括程序和數(shù)據(jù)規(guī)格說明、開發(fā)計劃、軟件集成和測試計劃、質(zhì)量保證計劃、安全和測試信息等)。
3、正確答案:C
解析: 變更評估的關(guān)注內(nèi)容主要包括:①評估依據(jù)是項目的基準;②結(jié)合變更的目標,評估變更所要達到的目的是否已達成;③評估變更方案中的技術(shù)論證、經(jīng)濟論證內(nèi)容與實施過程的差距,并促使解決。
4、正確答案:A
解析:變更提出應(yīng)當及時以正式方式進行,并留下書面記錄。變更的提出可以是各種形式,但在評估前應(yīng)以書面形式提出。
變更初審的目的是對變更提出方施加影響,確認變更的必要性,確保變更是有價值的。
變更方案的主要作用,首先是對變更請求是否可實現(xiàn)進行論證,如果可能實現(xiàn),則將變更請求由技術(shù)要求轉(zhuǎn)化為資源需求,以供CCB決策。
變更實施的過程監(jiān)控, 通常由項目經(jīng)理負責(zé)基準的監(jiān)控。
5、正確答案:B
解析:變更管理負責(zé)人也稱變更經(jīng)理,通常是變更管理過程解決方案的負責(zé)人,其主要職責(zé)包括:①負責(zé)整個變更過程方案的結(jié)果;②負責(zé)變更管理過程的監(jiān)控;③負責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)的資源,保障所有變更按照預(yù)定過程順利運作;④確定變更類型,組織變更計劃和日程安排;⑤管理變更的日程安排;⑥變更實施完成之后的回顧和關(guān)閉;⑦承擔變更相關(guān)責(zé)任,并且具有相應(yīng)權(quán)限;⑧可能以逐級審批形式或團隊會議的形式參與變更的風(fēng)險評估和審批等。
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